[原创]中外对比 之 计划和效率
<p>班车上两位同事在交谈，我正好坐在他们前排，顺便关注了下，倒也获得了些收获，记录在此，和大家分享。</p><blockquote><p>中国人做事情速度很快，一个设想一旦被确认实施，往往能很快开展，很有点只争朝夕的劲头，但在实施过程中会不断的反复、修<br/>订、重新讨论等等。德国人做事则相对比较慢，他第一次去德国人公司上班，老板就对他说：“你做事情可以慢点，但事情一定要做好。”因此速度虽然慢，但是事<br/>情一定完成的很好。</p></blockquote><p>这不禁让我想起以前听过的一个观点：外国人做一个事情的重点，主要的时间和精力都放在计划上，计划做好了，事情就做好了一大半，然后就是一丝不苟的<br/>实施。而中国人正好相反，计划往往很粗糙，时间和精力都花在执行上，由于计划没做好，然后扯皮和推诿就不可避免的发生，这种管理方式往往造成巨大的内耗。<br/>你所在的公司也有这种情况吗？</p><blockquote><p>在中国，管理者的工作随时都会被下属打断，无论他的门是开着还是关着。和德国管理者的沟通则需要预约，不经预约的沟通是不被允许的，这样保证管理者有足够的时间来进行系统整体思考。</p></blockquote><p>这一点我深有体会，和经理沟通时，时不时有人会敲门进来谈事情。我自己也时常感觉到自己在思考时如果被一通电话或者一个来访打断后，重新继续原来的思考是多么困难。</p><p>以上两点，一个是关于计划和执行的，一个是关于思考效率的，也不好说中外哪种方法更好，但多一种方法和思路的参考我想对于今后提高管理水平总是有益的。</p>[此贴子已经被作者于2009-5-8 13:15:28编辑过] 比较赞成计划周全的办事方法，但是因人而异吧，有些人就能在过程中随时调节，一样能把工作完成得漂亮。 管理好难呢啊 在实施过程中会不断的反复、修订、重新讨论!!!说的太对了，最近做一个项目，跟老板不断的讨论，不断的修改方案，现在都还没进展，真是难受！ <P>有时真的也希望能将计划制定的周密点，可是真的有点困难哦 俗话说计划赶不上变化，如果遇到变化了 计划应该是一定要改变的 </P>
<P>这个事情更避免掉？？~~~~~</P> 着眼点不一样。<br>国人更重视面子工程，政绩工程……<br>洋人更注重的是实际产出成果。<br>其实国人也很注重成果，但大环境似乎是大道废有仁义，老子孔孟已经敏锐的观察到这点，可是偏偏是他们的言论成为了后人虚伪的伪装<br> 说到点子上了，自己也小有感触，我们公司就是计划不足，任何时候都会出现不可预见的变化，弄得所有人都措手不及，虽说计划赶不上变化，但如若计划做得好，则有万变不离其宗的神奇效果，非到逼不得已否则一切按计划执行，长此以往，绝对能制定出相当完善的计划。不仅企业，个人的成长发展亦是如此，提前制定一份长远的计划，今后人生就有了明确的方向，即便暂时迷路，但至少不会迷失。
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