[转帖]让下属100%执行的领导艺术
<p><b>第一讲 行为不等式—ABC分析法（上）</b></p>
<p>1.前言</p>
<p>2.传统分析法</p>
<p>3.ABC分析法举例（一）</p>
<p><b>第二讲 行为不等式—ABC分析法（下）</b></p>
<p>1.ABC分析法举例（二）</p>
<p>2.通过前因的途径使员工100%执行</p>
<p>3.如何运用前因塑造期望的行为</p>
<p><b>第三讲 如何使员工100%执行（上）</b></p>
<p>1.塑造行为的四种方式</p>
<p>2.好的行为却受到惩罚（一）</p>
<p><b>第四讲 如何使员工100%执行（下）</b></p>
<p>1.好的行为却受到惩罚（二）</p>
<p>2.坏的行为却受到奖赏</p>
<p>3.无功受禄</p>
<p>4.对好的行为视而不见</p>
<p><b>第五讲 强化理论的启示</b></p>
<p>1.通过后果强化行为</p>
<p>2.通过正强化促进期望的行为</p>
<p>3.改善惩戒</p>
<p>4.消除负效应</p>
<p><b>第六讲 管理的交易分析</b></p>
<p>1.管理是一笔交易</p>
<p>2.公司和员工的交易分析</p>
<p>3.员工和公司交易的问题与启示</p>
<p>4.上司与下属的交易分析</p>
<p><b>第七讲 管理交易—上司如何让下属有效执行（一）</b></p>
<p>1.入职培训</p>
<p>2.职位管理（一）</p>
<p><b>第八讲 管理交易—上司如何让下属有效执行（二）</b></p>
<p>1.职位管理（二）</p>
<p>2.绩效契约</p>
<p><b>第九讲 管理交易—上司如何让下属有效执行（三）</b></p>
<p>1.绩效评估</p>
<p>2.述职报告</p>
<p><b>第十讲 管理交易—上司如何让下属有效执行（四）</b></p>
<p>1.反馈</p>
<p>2.辅导面谈</p>
<p><b>第十一讲 管理交易—上司如何让下属有效执行（五）</b></p>
<p>1.了解下属的需求</p>
<p>2.心理契约</p>
<p>3.管理下属的需求</p>
<p><b>第十二讲 管理交易—如何让经理有效交易</b></p>
<p>1.角色管理</p>
<p>2.有效授权</p>
<p>3.创造一个让经理人当恶人的环境</p>4.课程总结让下属100%执行的领导艺术.rar ：down10_0430.asp?ID=127529<br/> 好东西！ eh hao a <p>学习一下，谢谢楼主分享</p> 谢谢分享，好好看看 <p>谢谢楼主 </p> <p>看了目录觉得很不错!</p> <p>不错，下载了看看</p> 谢谢！我来学习并实践。 gggggggggggggggggggggggggggggggggggg
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