<P>哀,莫大于心死!</P>
<P>员工的心"死"了...企业的哀,就不远了</P>
丰安五金机械有限公司 是一个黑厂<br/> <br/>再转一文章：http://auto666.job.topzj.com/thread-3885-1-1.html<br/>丰安公司资深副总于泳泓对自己的介绍 致遠會計師事務所/致遠管理顧問股份有限公司執行董事 <br/> ERNST & YOUNG安永會計師事務所遠東暨大中華區合夥人，安永企業管理諮詢股份有限公司執行董事<br/> 愛德企業管理諮詢有限公司首席諮詢主持人 <br/> 中華策略管理會計學會〈美國管理會計學會台灣分會IMA Taiwan〉理事 <br/> 中華工商研究院助理教授 <br/> 會計研究月刊顧問 <br/>著作： <br/> 《平衡計分卡完全教戰守策》、會計研究月刊連載《平衡計分卡實戰探討系列》、《作業基礎成本制實戰探討系列》等 <br/> 《策略地圖》審訂、《平衡計分卡最佳實務》譯註 <br/> 輔導之國內外代表性客戶包括：聯想/IBM、力晶半導體、信越半導體、楠梓電子、品佳電子、世平興業、連展科技、美商戴爾電腦、索尼通訊So-net、樂金飛利浦、西門子、朗訊科技、康寧顯示玻璃、趨勢科技、豐安五金、台灣櫻花、台灣省自來水公司、花旗銀行、美國銀行、匯豐銀行、美商壯生公司、美商默沙東藥廠、億貝eBay、東森媒體集團等國內外諸多產業長期顧問服務，並任教於國內大學管理院所。 <br/> 作者逾二十年豐富之專業顧問經驗，專長於平衡計分卡、策略管理、績效管理、組織設計、流程再造、作業基礎成本制度、策略性人力資源管理、企業e化、委外變革等。為國內輔導外商、中資與台灣企業成功推動平衡計分卡、策略性績效管理、流程再造、作業基礎成本制度與策略性人力資源管理之專業顧問。 <br/>-------------------------------------------------------------<br/> 接着忽悠吧，这个斯文败类。<br/> 所列举的所谓辅导过的企业很多根本就不是事实，直接点说，你丫会计师事务所总共才成立多久哈？你丫在美国读书读到什么时候毕业的哈？你丫辅导一家公司需要几天时间哈？你怎么有脸面把别人辅导的企业也挂在自己屁股上？<br/> 再退一步说，就算你辅导过的吧，丰安你倒确实曾经带着致远公司来辅导过，辅导成什么样子了你自己说说，你们可是看着这家公司从兴盛走向衰灭的，走的时候吧，把责任全推到公司身上，屁话，公司自己能解决还需要你来辅导？由此可见一斑，其它公司你们都是怎么辅导的！现在换一家事务所还好意思又跑回来忽悠，真是十足的不要脸！
无语中。。。。。。
<P>经济危机，这是全球企业的疼</P>
<P>许多公司是既不想赔钱又想辞退员工，员工的定位永远是打工者，这样的定位让老板觉得让自己拿钱出来给这些不相干的人实在是心疼。</P>
<P>没有永远的朋友，只有永远的利益</P>
<P>保重，兄弟！</P>
商业环境如此，没有办法的事情。
<P>文笔很不错~~~</P>
<P>有些时候这样的方式是一种不一定能起到预期的结果。还是有其他办法的。</P>
这吧不就是事实吗？！
中国就是缺少一种职业素养，不厚道的体现，全民之痛啊