[原创]综合评议怎能如此评？
<p>各为家人：大家好！！</p><p> </p>
<p> 我单位最近要求对每一位 员工进行综合评议。一方面是对员工过去工作的一个总结和肯定。另一方面可以找出差距，便于在以后的工作中避免发生相同的错误。这应该是一件好事，但公司的做法是这样的，请大家提出更好的办法。</p>
<p> </p>
<p> 公司每人发一张表，列出所有人员名单不管你是否认识，都要在学习、业务技能、尊章守纪、协作配合等方面打分。然后汇总情况，对得分最少的实行淘汰制，请家人评一评？</p> <P>楼主说的是绩效考评但非绩效考核，考评是要考察人的态度等主观因素，这些因素的测评最好是招聘时候去做；</P>
<P>而绩效考核个人认为比较好的方法是目标管理，业绩考核，只考核结果，但不考核个人素质。</P>
<P>贵公司的做法其实是一种考评，但是这样做的话一会带有非常大的主观性，导致结果不科学；第二就会使考评流于形式。</P> 有关考评<br>现在比较成熟的是360度测评<br>依各测评结果的有效性分配相应的权重<br>这样出来的结果相应具备一定的参考意义<br>但作为人为测评，存在偏颇无可非议，关键是如何运用这个工具进行管理<br>这是问题的关键<br>器的利用是为管理服务<br>但若因器的使用而增添管理难度<br>则有适得其反之感<br>因调整并重新评估之<br> 谢谢各位家人。
页:
[1]