【原创】给上司“选择题”,而不是“问答题”
<p><font face="Courier New" color="#000000">给上司“选择题”,而不是“问答题”</font><br/>作者:苏芮生<br/><br/>公司有个同事,工作中遇到难题需要解决,向我求助,把准备给老板发的邮件,发给我,希望我帮助把下关。<br/>展开一看,大体上是将难题叙述了之后,描述了难题将带来的不利的影响云云,最后希望老板帮助解决,对解决这个问题的想法,一带而过,没有一个成型的完整的想法。<br/><br/>由于同事是一个开朗之人,和我也比较熟悉,于是我直接说:职场上有个成功规则,你想知道么?答曰:想啊。我说——<br/><br/><strong>给上司做“选择题”,而不是“问答题”!<br/></strong><br/>就这个事情来说,你前面对事情的描述,除了没把结论说在前面,其他都不错的,可是没有给出解决问题的建议。最好是根据你对情况的了解和掌握,提出三个方案,一二三,然后告诉老板,你倾向于选择哪种方案,为什么选择这个方案,这个方案的利弊是什么?然后具体选择哪个方案,由上司来决定。上司决定之后,你去执行就好了!<br/><br/>这么做的原因有:<br/>1、你比老板更了解情况,更能提出有针对性的方案 <br/>2、反馈难题,将问题上交,是自己没有积极主动工作的表现<br/>3、老板的优势在于是事情的综合判断,可以在你的建议的基础上,找到更好的方案,有利于问题的解决。<br/><br/>如果每次遇到问题,我们都能积极主动工作,想好解决问题的几个方案,给老板去选择,这就是我们能力和水平的体现,只要改变这一点,我们就能在职场中取得优势!<br/><br/>让我们一起来积极主动工作吧!关于积极主动工作,我曾经推荐过一本书,这里再推荐一下:《不要只做我告诉你的事》<br/>了解这本书:<font face="Courier New" color="#000000"><a href="http://blog.hjenglish.com/suruisheng/articles/1237042.html"><font face="Courier New" color="#000000">http://blog.hjenglish.com/suruisheng/articles/1237042.html</font></a><br/></font><br/> <img alt="" src="http://fileblog.hjbbs.com/pic/200904/2009042293504281_666_o.jpg" border="0"/></p><p> </p>
<p><a href="http://www.suruisheng.com/"><strong></strong></a> </p>
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<p> </p><br/> 说得很好,顶一个 以前就知道这个 好像是一本书里提过的 还是不错的! <P>好</P> 恩,学习了 呵呵,好书, 说的很好其实老板要的就是给他解决问题的人,而不是把问题呈现在他的面前,来帮你解决问题的 <P>确实有道理</P>
<P>下属应该要对给出的问题有初步见解</P> 是啊,在工作中不得不这样,估计领导也看了类似的东西 <P>有道理</P>
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