zikala 发表于 2009-4-10 10:13:36

公司整合过程中 人力资源工作方面需要注意哪些事项

<p><font face="黑体" color="#ff0000" size="4">全国各分公司开始整合</font></p><p><font face="黑体" color="#ff0000" size="4">在整合过程中，人力资源工作方面需要注意哪些事项呢即我们需要做哪些方面控制，以维护保障公司整合工作顺利不出乱子，避免一些人事方面的谋私或利益问题。</font></p><p><font face="黑体" color="#ff0000" size="4">请大家提示，谢谢大家！</font></p>

法行其道 发表于 2009-4-10 10:44:33

<p>从法律的角度：</p><p>1.劳动合同的变更：岗位、工作内容、工作地点、报酬等；</p><p>2.劳动合同的解除及经济补偿问题。</p>

sjm 发表于 2009-4-10 20:15:53

<p>整合中要关注企业文化，文化的整合才真正能融到一起</p><p>另外，管控模式一定要选择好。管控能否落实与总部能力有相当大的关系。</p>

zikala 发表于 2009-4-13 08:52:27

<p>谢谢楼上的二位</p><p>不过以上显性的问题是好掌控的，关键是非显性的问题</p><p>我们此次整合是自己的公司间整合</p><p>譬如一个地区3个分公司要整合为一个分公司</p><p>这肯定要涉及到一些公司的总经理、经理等趁整合进行以权谋私等，主要想了解诸位在这方面有没有可以借鉴的以及可能发生的情况</p><p></p>
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