[原创][领导力]总经理的职业化修炼
<p><font size="3"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"> 在人生的职业场中</span><span lang="EN-US"><font face="">,</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">无论是创业者还是打工</span><span lang="EN-US"><font face="">,</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">该如何规划自己</span><span lang="EN-US"><font face="">?</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">相信每个人都或多或少会去思考这个问题。</span></font></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt;"><span lang="EN-US"><p><font face="" size="3"></font></p></span></p><p><font face="" size="3"></font></p><p></p><p><font face="" size="3"></font></p><p></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"><font size="3">既然是研究领导力,当然要把眼光聚焦于企业的高层。作为公司的高层,应该强调自己的职业化修炼,职业化修炼过程,可以分为创业阶段、管理阶段、战略思考阶段、离场(顾问)四个基本阶段,也可以说,作为职业生涯来说,总经理实际上像企业一样,也是有生命周期的,如果总经理懂得运用职业生命周期思维指导自己的经营管理,那么他的总经理职业生涯将会变得比较完整乃至完美,而不至于中途夭折。<img alt="" src="http://rezennet68515.1002.vh.cnolnic.com/article/uploadfiles/2009325221238847.gif" align="left" border="0"/></font></span></p><br/> 看不太明白哦,期待楼主有更详细的内容补充。 没有做过总经理1 太简单了点。。。
页:
[1]