dchslb 发表于 2009-4-6 09:59:15

[原创]企业管理升级最快、最成功的方法

<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 27.55pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 1.96;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="FONT-SIZE: 14pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体;">作为提升企业管理水平的一种方式,“六段咨询之企业管理插件式升级” 方法可以称得上是当前最快、最成功的一种方法,这主要取决于以下三个方面的主要原因。</span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 18pt; COLOR: red; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体;"><p></p></span></b></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -36pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-bidi-font-family: 宋体;"><span style="mso-list: Ignore;"><font face="">一、<span style="FONT: 7pt &quot;&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></font></span></span><span style="FONT-SIZE: 14pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">找准症:由于对企业管理系统有深刻和无情的剖析,所以插件式方法非常准确的知道各种管理方法和结果之间的关系,并且知道他们之间的互动关系。所以遵循“病症未必在疼痛处的原则”,插件式方法不仅能找出影响问题的管理上的原因所在,还能知道他们间的影响关系和可能的副作用,插件式方法也就不会脚疼医脚、头痛治头,更不会治好了脚疼又造成头疼的情况。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt; LINE-HEIGHT: 150%;"><p></p></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -36pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-bidi-font-family: 宋体;"><span style="mso-list: Ignore;"><font face="">二、<span style="FONT: 7pt &quot;&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></font></span></span><span style="FONT-SIZE: 14pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">聚人心:插件式方案遵循“团结就是力量”的原则。在实施过程中不断用效果获取职工的支持和认可,尽量不引起职工过度的反感与反对。由于职工的支持与参与,也就不会出现因职工不满的造成“夹生饭”的情况,也不会因为职工的纠纷导致企业的四分五裂,更不会因为职工的反对而胎死腹中。</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -36pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="FONT-SIZE: 14pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"></span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt; LINE-HEIGHT: 150%;"><p></p></span></p><p><span style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-bidi-font-family: ''; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">三、 跳跃式:插件式方法遵循在“已有基础上的快速提升”,而不是完全的否定已有的 </span></p><p><span style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-bidi-font-family: ''; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 管理内容。通过在原有基础上重要管理插件点的实施,带动企业管理实现跳跃式提</span></p><p><span style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-bidi-font-family: ''; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 升。这样就不会因为进行管理的飞跃而使企业陷入乱套,也不会因为提升太慢使企</span></p><p><span style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-bidi-font-family: ''; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 业迟迟的不见效果而窒息。</span></p>

一度001 发表于 2010-10-23 15:27:46

感觉却不少东西
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