如何让员工更好的胜任工作?
我所带领的团队是基本上是以计件为主,但主要都是检验工作,如何才能让员工很富有激情地完成工作? <p>这种帖子不应该首页推荐。</p> <p>富有激情??哈哈</p><p>最实际的-钱,</p> 最实际的-钱 <p>我曾经干过同类的事,那时候领导给我一个组长的名号,由于没放权,我坚决走掉了。当时我一腔热血想了很多方法,不妨分享一下。</p><p>1:以身作则,为团队排除困难。</p><p>2:己所不欲勿施于人,关心他人的工作和生活。</p><p>3:培养学习氛围,既利于沟通,又容易把问题解决好。</p><p>4:精神奖励,如现场表扬,通报表扬。将机会与资源给认真做事,把事做好的人。</p><p>5:不愿做事,到处钻营的让他到合适的地方去。</p><p>关键是你这个团队在公司里坐标是否恰当,领导对你们的定位很重要,不然的话下属会有怨言,人心失散,你只能尽力而为!</p> <div>三个问题问楼主:</div><div>1 你给他们做好工作的动机了吗?</div><div>2 他们有做好工作的能力了吗?</div><div>3 他们掌握了做好工作的技能和方法了吗?</div><div>有了做好工作的动机和能力,掌握了胜任工作的技能和方法,那么,他们胜任工作就是很自然的事情了。</div> 谢谢! 收藏之!谢谢! <p>说句实话,现在的私营企业嘛!很多工人都是计件,谈不上有什么好的工作动机?</p><p></p> 检验这样的工作种类也需要激情吗?
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