faithg 发表于 2009-3-28 09:13:33

[原创]产品经理定义（二）

<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">也许下面的答案能解释一些问题</span>
        <br/><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">曾经有人估算</span>
        <br/>•200<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">万培养一个策划</span>
        <br/>•2000<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">万培养一个产品经理</span>
        <br/><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">给合适的人，创造最适合的产品</span>
        <br/><br/>•<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">不是所有企业都能承担高昂的培养费用</span>
        <br/>•<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">也不是所有人都能有幸成为少数被培养者</span>
        <br/><br/><b>1.<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">什么是产品经理？</span></b>
        <br/>–<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">产品经理不是管理人员的职位。</span>
        <br/>–<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">公司产品战略的执行者，将管理者的想法变为可见可运转的产品线。</span>
        <br/>–<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">是企业的将，须有丰富的经验。</span>
        <br/>–<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">是钱串子，各部门是铜钱，没有钱串子，铜钱就是一片散铜板</span>
        <br/>–<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">不是一个被动工作的职位。需要主动进入工作状态。</span>
        <br/>–<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">是企业的设计师，设计出公司的竞争优势，赚钱工具。</span>
        <br/>–<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">是产品的技术顾问。回答用户、会员一切的技术问题。</span>
        <br/>–<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">是产品父母，子不教父之过，品劣谁之过？</span>
        <br/>–<span style="FONT-FAMILY: verdana;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">不必是销售高手，也不必是技术高手</span></span>
        <span style="FONT-FAMILY: 宋体;">。</span>
        <br/><br/><b>2.<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">产品经理应该做到些什么？</span></b>
        <br/>•<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">深入了解用户，消费者需求，技术发展动态。为公司牟取利润。</span>
        <br/>•<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">清晰的策划文档计划及。</span>
        <br/>•<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">时刻了解产品进度与现状。</span>
        <br/>•<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">与技术人员讨论产品功能及产品策划维护。</span>
        <br/>•<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">在鸡蛋里挑骨头，第一时间了解产品的缺点。</span>
        <br/><br/><b>3.<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">产品经理应该具备什么？</span>
                <br/></b>•<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">必须具备广阔的知识面（市场、技术、营销、美术、公关、管理）及良好的谈判能力</span>
        <br/>•<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">必须具备较强逻辑思维能力。</span>
        <br/>•<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">必须具备控制成本能力（人员成本，经济成本）</span>
        <br/>•<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">必须具备成熟的表达技巧与沟通能力，回答技术提出的一切问题。</span>
        <br/>•<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">必须具备精益求精的态度以及敏锐的观察力，察人所未察</span>
        <br/><br/><b>4.<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">产品经理有哪些责任？</span>
                <br/></b>•<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">必须为一个产品或者产品线的盈亏负责</span>
        <br/>•<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">为公司产品在市场上竞争力提升负责</span>
        <br/>•<span style="FONT-FAMILY: verdana;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">为公司创造一个可以</span></span>“<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">赚钱</span>”<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">的产品线</span>
        <br/>•<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">产品经理是产品父母，各个部门是保姆，尿布保姆来换，但责任却在父母</span>
        <span style="FONT-FAMILY: 宋体;">。</span>
<p>&nbsp;</p><p>该贴来自群组：<a href="GroupIndex-824-1.html" target="_blank"><font color=red><b>产品策划与营销</b></font></a></p>

flyboy_zlb 发表于 2009-8-22 15:05:23

<P>其实，产品经理定义很好，如何在企业内把产品做好，我认为这是最难的。中国很多企业，先做项目，做到一定程度感觉很累，就开始思考做产品，要做产品了，老板就想找人，人找到了，但是产品就是做不好，这是为什么呢？特别是在IT行业，产品经理的生存和发展非常有限。能做一款好产品，很难。甚至是不可能，这就非常疑惑为什么呢？楼主，讲产品经理或市场经理，有过对“做”的研究没有呢？如果没有，我认为那就在说空话了？</P>
<P>&nbsp;</P>

everen 发表于 2009-10-16 17:49:35

I agee

江湖-野狼 发表于 2009-10-29 09:36:00

<P>顶一楼</P>
<P>&nbsp;</P>

faithg 发表于 2009-11-29 15:16:32

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>flyboy_zlb</i>在2009-8-22 15:05:23的发言：</b><br/>
<p>其实，产品经理定义很好，如何在企业内把产品做好，我认为这是最难的。中国很多企业，先做项目，做到一定程度感觉很累，就开始思考做产品，要做产品了，老板就想找人，人找到了，但是产品就是做不好，这是为什么呢？特别是在IT行业，产品经理的生存和发展非常有限。能做一款好产品，很难。甚至是不可能，这就非常疑惑为什么呢？楼主，讲产品经理或市场经理，有过对“做”的研究没有呢？如果没有，我认为那就在说空话了？</p>
<p>&nbsp;</p></div>
<p>谢谢 <i>flyboy_zlb</i> 的评论。至于“中国很多企业，先做项目，做到一定程度感觉很累，就开始思考做产品，要做产品了，老板就想找人，人找到了，但是产品就是做不好，这是为什么呢？” 这个疑问，在我实际工作中也碰到过很多，总结起来就是做项目或产品的时候没能从战略的角度进行整体把握。对产品经理的“做”，在实际工作中虽有所收获，但还没能上升到研究的层次。</p>

amandapx 发表于 2009-12-1 15:51:01

<p>我现在就是做产品的</p>
<p>&nbsp;</p>

自由电子 发表于 2011-10-11 13:33:18

急需产品经理培训课程

离开的方式 发表于 2011-10-12 11:01:53

产品经理是客户与技术部门之间的纽带，时刻要传达双方的信息，当中作用十分关键。
页: [1]
查看完整版本: [原创]产品经理定义（二）