[原创]如何留住员工
<p>最近正在写一篇论文，关于员工关系稳定方面的。</p><p>特别是在当前金融危机这个大环境下，如何锻炼现有的员工队伍，如将现有的员工队伍管理得更加精干。</p><p>然后淘汰应该淘汰的，留下公司骨干、优秀员工。</p><p></p> <p> 在如何留住员工上，不仅仅是HR部门的事情，更是部门内部的事情。</p><p> 一方面，HR可以通过培训增加现有员工的知识和技能，另一方面，通过绩效考核，并将考核结果与薪酬挂钩、培训、晋升等挂钩，来推动员工的绩效改进，达到奖优惩劣的目的。</p><p> 而部门在安抚员工情绪，解决员工的一些日常实际问题，公平公正的对待员工，营造良好的团队氛围，起着非常重要的作用。毕竟，员工的日常管理是归属部门负责，部门主管、经理如何领导员工，对员工的积极性影响很大。</p> LS说的有道理，实行考核，淘汰一些工作不努力，绩效不好的员工，对于那些留下的优秀员工给予提升培训、发展
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