liuye2009 发表于 2009-3-12 14:44:07

[原创]优秀HRer怎样养成?

<p>优秀HRer怎样养成?</p><p>成功需要什么?</p><p><br/>答案是:良好的学习环境+优秀学习能力+难得的机会+卓越的业务能力+出色政治头脑+敢于承担责任?</p><p><br/>以上只是一个简单而粗略的分析,肯定不全面,而且不科学,甚至显得单薄而没有依据。</p><p><br/>HRer(我喜欢这样简写:意为从事HR职业的人)作为众多职业中的一种,</p><p></p><p>我想每个做过HRer或是与HRer接触的都有自己的理解。</p><p><br/>道理往往是简单而朴素的,希望家一起来讨论以下,</p><p></p><p>作为一个HRer,什么样的人才是优秀的HRer呢?</p><p><br/>我一直很迷惑,期待优秀的答案出现。</p>
[此贴子已经被作者于2009-3-12 15:06:12编辑过]

清风徐来 发表于 2009-3-12 15:14:52

<p>必须是 学院派和实践派的结合<br/>1、既有扎实的理论功底,对国内国际各种流派,HR管理思路都了如指掌,而且能够化繁为简,根据不同的实际情况采取不同的管理思路和方法<br/>2、要有丰富的实践经验,对付三教九流都有一套方法<br/>3、亲和力强,绵里藏针<br/>4、熟悉所在国家的法律和人文<br/>5、能够迅速的带出一支HR队伍<br/>6、熟悉HR系统 <br/></p>

wjl0617 发表于 2009-3-12 18:22:57

<p>从错误中学习</p>

xiexi00 发表于 2009-3-12 21:04:50

<p>什么样的土壤养出什么样的HR。</p><p>所谓的“优秀”,也要根据不同环境来看的。环境不同,你学到的做人处事的方法也不一样,很难说孰优孰劣。适合的才是最好的。</p><p>学习能力对任何有进取心的人都是很重要的。无论你今天落后别人多少,只要你的学习能力强过别人,你就有机会超越他们。</p>

偷着happy 发表于 2009-3-12 23:04:17

<p>必须要做到的一个宗旨:人无废人!必须坚信每个员工都是资源!!</p><p>特别是在全世界都在叫喊着“减薪、裁员”的大环境下,应多想想如何做才能发挥员工的能力,以使企业渡过危机。</p><p>所谓“商场如战场”,我没听说过临战时,有因粮草不足而“炒”士兵“尤鱼”的。优秀的将军,是不管在什么情况下,都可以使士兵保持高昂的士气。若HRer是这将军,不知算否优秀?</p>

sophieyym 发表于 2009-3-12 23:29:20

<p>优秀的标准是什么?</p><p>老板眼里的优秀或许是员工心里的恶人.</p><p>员工眼里的优秀或许是老板心里的无能.</p>

aikeai009 发表于 2009-3-13 11:57:42

迷茫中

林帆 发表于 2009-3-13 12:19:12

<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 首先是理论根底,HR也是一个有专业性的领域,需要理论基础,</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;其次是沟通技能,同人打交到,沟通过很重要,</p><p>&nbsp;&nbsp; &nbsp;熟悉相关法律法规必不可少,</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 而最重要的则是学习能力,HR需要不断面对新情况,解决新问题,不学习是不行的。</p>

sarsdady 发表于 2009-3-13 12:29:31

成功就是简单的重复!

清风徐来 发表于 2009-3-13 17:28:53

呵呵,谢谢<span class="Apple-style-span" style="color: rgb(218, 37, 73); font-family: Verdana; font-size: 12px; font-weight: bold; line-height: 30px; ">liuye2009<span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: simsun; font-size: 16px; font-weight: normal; line-height: normal; ">给的分</span></span><div>我记得当主管不久之后,去和行政总监沟通,行政总监说,有个事情你要注意</div><div>在公司面前你要给员工多争取利益,多给员工说话;在员工面前,你要维护公司和领导的面子,要说公司这样(的待遇或处理方式)已经不错了</div><div><br/></div><div>我也有几篇帖子希望大家给点意见</div><div><br/></div><div><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(64, 64, 64); font-family: tahoma; font-size: 12px; font-weight: bold; line-height: 22px; ">1、如何有效的管理单位内各部门月度计划</span></div><div><a href="http://bbs.21manager.com/dispbbs-212178-1.html">http://bbs.21manager.com/dispbbs-212178-1.html</a></div><div><font class="Apple-style-span" color="#404040" face="tahoma" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 12px; line-height: 22px; "><b><br/></b></span></font></div><div><font class="Apple-style-span" color="#404040" face="tahoma" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 12px; line-height: 22px; "><b><br/></b></span></font></div><div><font class="Apple-style-span" color="#404040" face="tahoma" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 12px; line-height: 22px; "><b><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: simsun; font-size: 16px; font-weight: normal; line-height: normal; "><div>2、<span class="Apple-style-span" style="color: rgb(64, 64, 64); font-family: tahoma; font-size: 12px; font-weight: bold; line-height: 22px; ">集团管控子公司之信息系统分析</span></div><div><font class="Apple-style-span" color="#404040" face="tahoma" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 12px; line-height: 22px; "><b><a href="http://bbs.21manager.com/dispbbs-148115-1.html">http://bbs.21manager.com/dispbbs-148115-1.html</a></b></span></font></div><div><font class="Apple-style-span" color="#404040" face="tahoma" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 12px; line-height: 22px; "><b><br/></b></span></font></div></span></b></span></font></div><div><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(64, 64, 64); font-family: tahoma; font-size: 12px; font-weight: bold; line-height: 22px; ">3、大家怎么做培训需求调查</span></div><div>1、<a href="http://bbs.21manager.com/dispbbs-160914-1.html">http://bbs.21manager.com/dispbbs-160914-1.html</a></div><div><br/></div>
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