siwen322 发表于 2003-12-22 22:58:00

認真的對你的兩位產品經理進行分析,有時試想想某些問題是不是因為自已而造成
你必須在一面找人才的同時一面使你目前的人員發揮最好的潛力.
或者對這兩位人員策劃一個職位竟爭的事宜充分調動其的積极性.
另廣集思維.以及自已廣思多益這八個字是一位前輩送給我的,很實用,借你用用吧

孤鹰傲飞 发表于 2003-12-23 14:44:00

适当的时候借鉴一下军队的思考及管理方式.我个人认为比较有效果.

khycg 发表于 2003-12-25 16:02:00

美好的前景, 急剧要开展的业务,不良的团队结构,较差的业绩,给了自己很大的压力,自己真的是感到很累.我应该怎么样来平衡自己呢????????


         累呀!

徒步天涯 发表于 2004-1-4 16:42:00

关键我以为应该是用人为本,其实管理并是要关心自己手下的人的年龄,只要知道他们的特点就好了，这样你才可以用好人,渠道在那里做其实都没有什么的,就如同佛在那里一样的道理,关键看你想怎么样去做
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