映雪星菱
发表于 2009-3-5 18:42:36
<p> 谢谢大家的回复，我感觉收获很多~~~~~~~~</p><p> 小弟最近在设想一种积分的方式来考核，初始积分为0，所有的指标都考核，包括出勤，工作质量，抄表率等，比如收回大水量可以加分，发现停表扣分，最后到月末的时候，谁的积分为负，就可以处罚，初步设想是扣取一定比例的绩效工资。</p><p> 大家觉得这样怎么样？我这么的初始想法是没有没问题的员工，这方面好，那方面差，平常工作也会受到各种因素的影响导致莫一方面不尽如人意。多指标考核，只要最后可以总体达标就可以~~~~</p>
topman
发表于 2009-3-13 13:18:38
这是比较现实的问题，在这里实际一点的做法是在加强管理工作的同时要做好员工的沟通和人情给工作在国企还是比较有效果的。
tangle16
发表于 2009-7-24 10:41:18
<p>末位淘汰</p>