刚提拔的新官上任是一个微妙的阶段。对新官和下属都需要一段时间来彼此适应和磨合。新官需要转换角色，转变思维，建立自己的管理风格。下属需要适应新官的工作风格。
新官要尽快转换角色，要明白过去在团队里，你是通过自己的努力和在上级的指挥下与团队成员协作来开展工作的，你更多的是完成上级分配的任务，对团队的工作计划、分工协作考虑较少。过去你是作为团队成员战斗，现在你是团队首领，带领团队成员战斗，能否将团队带向一个辉煌的明天，要看自己的造化和机遇。
如果是我：
第一步，从上级那里获得确定我的工作内容及要求、权限（我做什么？怎样才算做好？）；
第二步，了解下级的要求；（对我、对公司）；
第三步，想办法达到上、下级的要求。