绿满家
发表于 2009-2-17 23:28:25
[原创]公司培训出的人才流失了，可惜吗？
<p>我觉得是可惜的.<br/><br/>既然是公司的重要人物,又是人才,那一定是对公司某方面有着重要作用的人,对公司的发展有一定的影响的人. <br/><br/>对于一个公司,人才的流失,尤其是重要人才的流失,说明了这个公司在人力资源的管理方面有着一定的缺陷,企业的领导应该尽快想办法弥补这个缺点,而不只是专注于怎么把这一个人挽留住,否则,将有更多的人才离开. <br/><br/>这些年,人才逐渐成为了企业成功与否的关键因素,人才之间的竞争激烈,企业争夺人才的竞争更激烈.一个公司也许可以培养出人才,但未必能长久的留住人才,所以如何进行人才管理及对员工的待遇等,已经成为一个公司着重关注的部分. <br/><br/>如果一个优秀的人才是由这个企业一手培养出来的,那公司投入的资金,精力是不小的,没有留住,当然对公司来说是一个损失;如果是企业从其他地方挖来的人才,那也一定付出了不小的代价,人离开了,同样是公司的损失. <br/><br/>当然,企业都是在挫折中成长的,这次失去了重要人才,就应该引起领导的高度重视,反省一下,为什么这个人会走,怎么样去预防类似的情况再发生？是否有有效的保留人才的方法,措施.从这个角度看,这个重要人才的离开,对企业来说也是有好处的,起到了警醒的作用.<br/></p><p>那你的看法呢？</p>
林帆
发表于 2009-2-18 10:00:16
毋容置疑，是很可惜的。一方面我们应该预防，通过合理的薪酬体系、职业发展和文化氛围来留人，另一方面因为对公司比较重要的人物的离职会给公司造成大的影响，要做好人员的储备，以期将影响降至最低。
清风徐来
发表于 2009-2-18 11:29:27
这个问题，本身就问得有问题<div>当时可惜</div><div>但是人才流动是正常的</div><div>选、育、留</div><div><br/></div>
小编幽幽
发表于 2009-2-18 13:34:42
公司一手培养出来的人才流失了确实可惜，不过在企业中人才的走动流失也是一个很正常的现象
绿满家
发表于 2009-2-18 22:40:49
<p>谢谢大家的观点。特别是沙发上的兄弟说得很好！</p>
犹子
发表于 2009-2-18 23:59:09
只要别是核心岗位就好 其实缺了谁都一样转 主要是企业核心文化 核心价值还在
liuye2009
发表于 2009-2-19 08:36:18
正确看待员工流失 加强培训制度的完善
绿满家
发表于 2009-2-19 18:16:32
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>犹子</i>在2009-2-18 23:59:09的发言：</b><br/>只要别是核心岗位就好 其实缺了谁都一样转 主要是企业核心文化 核心价值还在</div><p>恩，是的，但是培养人才，也要花成本的，我们更多的是去思考，问题产生的原因是什么。</p>
z_909
发表于 2009-2-19 23:48:32
<p>嗯，从事情本身的角度来说，人才的流动是正常的现象。</p><p>其中一方面，我们企业，一方面向林凡所说的那样。（二楼的帖子）</p><p>另外一方面，我们知道，一个企业，不可能不会离开的。其中很多方面的原因，那么我们在做好储备人员的时候，也要注意对这些离职人员的关系处理，要让他们“笑着离开惠普”。让他们在成为企业文化的宣传标兵。</p><p> 当一个企业为成为一个行业中的黄埔军校，那么这个企业的本身是很值得尊敬的。所以，企业应该用宽容之心来对待每一个培养出来的优秀的人才。也能够期望离开企业的人才都能够有更好的发展。</p>
dragon
发表于 2009-2-20 09:14:33
关键是建立培养人才、留住人才、提升人才的机制。