mojiayan 发表于 2009-1-28 19:20:03
。这样的模式,也许会成为不少公司09年的新绩效模式~ <dl><dt><span class="dlfont">0</span><br/>评分次数</dt><dd></dd></dl>我想我做 发表于 2009-1-29 11:19:31
<p>把管理激励机制和主动性结合,是针对人性的,,,吗</p>永远的皮皮 发表于 2009-1-31 18:04:20
我个人觉得这种模式还需要进一步完善并使之成熟。hrcjc 发表于 2009-2-1 01:41:18
<p>谢了</p>fshs 发表于 2009-2-1 15:28:25
bluesky528 发表于 2009-2-2 02:41:42
<p>这孩子表达是有点问题</p>kern0579 发表于 2009-2-4 14:33:27
<p>挺好的,考虑得比较周全,员工为企业做贡献的积极性就是要通过积分评定来调动.</p>xiami1115 发表于 2009-2-16 09:57:00
<p>值得借鉴,个人认为俱乐部积分制更适用于对智力密集型企业,在具体实施中需要和人力资源的其他环节工作相结合才能起到较好作用</p>ziling198367 发表于 2009-2-25 19:28:08
有创意xiexi00 发表于 2009-3-2 22:56:01
<p>我觉得和盛大的激励机制有类似之处。积分制可以使员工有清晰的发展方向和努力方向,路径更加明确。</p><p>而可能存在的缺点是:1、能适用的岗位有限;2、个人的发展未必和组织的要求一致;3、如何解决能上不能下的问题?</p><p>但是,这是一个很好的思路,比如将它运用在培训或者客户管理中,我觉得就有了新的灵感。</p><p>希望有更多的家人给出更多更好的解决方法。</p>