[原创]企业人力成本的核算
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"> 人力资源管理顾名思义是对企业人力资源的整合和挖掘的工作。那么在企业中就存在人员数量和质量的问题。请大家思考并选择。</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">在完成同等工作量、人员工资福利总合相同的前提下：</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt;"><font face=""><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: '';"><span style="mso-list: Ignore;">A、<span style="FONT: 7pt "";"></span></span></span><span lang="EN-US">10</span></font><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">人团队。</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">人员素质一般，人均工作量少，人均工资不高，招聘相对容易。公司需要投入更多的精力进行培训，投入硬性成本多，还有任务完成质量不好等风险。</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt;"><font face=""><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: '';"><span style="mso-list: Ignore;">B、<span style="FONT: 7pt "";">
</span></span></span><span lang="EN-US">5</span></font><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">人团队</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">人员素质较高，人均工作量满负荷甚至经常加班，人均工资高，招聘相对困难。公司软硬件投入较少，存在人员不可替换等风险。</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">如果您是该公司的人事总监或高层决策者，会选择哪个团队来一起工作？</span></p> <p>先来说说自己选择的标准：</p><p>1、人数不要过多，多了一个是不好控制，同时也不容易产生一致意见。</p><p>2、工作量不能太少，如果工作量很少，就说明人数还可以减少。</p><p>3、团队成员最好可以取长补短</p><p>4、团队中不能有独裁，要能有互相讨论的氛围。</p><p></p><p>如果要选择，我会更偏向于第2个。</p>
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