[原创]企业培训真的那么重要吗
现在无论是国有企业，还是民营私企，只要不谈培训，好像就已经落伍了。国内的一些咨询师在做咨询时也言必谈培训，似乎不做培训就无法开展咨询。一些学者从体系搭建方面进行深刻的理论探索，但总感觉有“躲进小楼成一统”之嫌，缺乏实证性和可操作性。更让人担忧的是，当这些理论被企业管理者或咨询师拿来应用时，更是不分青红皂白，统一一个模式，一张网撒下去就不管了。至于做培训的企业最后能捞到多少鱼，就是个未知数了。<br/><br/>培训虽然自成体系，但我认为不能脱离企业的整体运营单独来谈。培训无论怎么搞，都不可能全面开花，只能从局部着手，然而对企业非瓶颈环节的优化无益于企业整体的优化，甚至会带来更大的瓶颈。企业要做培训，就具体操作来说，用十二个字来概括我的看法，就是“大处着眼，小处着手，全面论证”，首先要做行业分析，然后做企业分析，再来看培训是否已经成为制约企业发展的最大瓶颈。如果不是，还是先做好产品，搞好市场再谈。<br/><br/>另外，过分夸大培训对员工的成长也是弊大于利，这里面有一个主动和被动的关系。因为学习首先要有自我驱动，如果在没有这个前提的情况下，培训就是对牛弹琴，最终只能是劳民伤财，流于形式。还是通过设计一个机制，建立“学习型组织”来促进员工进行自我学习和拓展更为实际一些，成本也更低一些。<br/><br/>最后，试问那些整天把培训挂在嘴上的咨询顾问们，你们真正又有几个接受过各种形式的培训呢？<br/><br/>所谓“无知者无畏”，以上只是个人浅见，还望各位方家不吝指正。 <p>培训很多时候解决不了实际问题</p><p>但是为解决实际问题提供一个模式或是参考</p><p>至于结果怎样 得看造化了 </p> <p>现在很多的培训比较空泛，主要还是看自己的领悟力与执行力</p> <p>培训说白了 就是洗脑作用，</p><p>千万，不要想培训能够产生立竿见影的效果，</p><p>但是作为长远的洗脑，沟通，传递知识等效果，还是不能忽然其作用的。</p> <p>好的培训当然需要,但是,当前更多的培训是空洞无味的.</p><p>企业要效益,员工要学习成长,确实离不开好的培训.</p> <p>培训的重要性是肯定的！</p><p>只是操作上边问题太多，培训的形式多样化，哪种方式都可以尝试！</p><p>而且影响培训的效果是多重的，效果难掌控也是一个很大问题，只能是尽量的去找一个平衡点，把培训效果最大化！</p> <p>呵呵,不把培训呼悠"重要"了,各类培训机构如何活呀.</p>[此贴子已经被作者于2009-1-12 12:58:09编辑过] 培训的重要性是肯定的！不过一定要从企业的实际情况出发。 <p>理论上来说，培训具有其重要的一面。</p><p>但任何理论都存在一个落地的问题，即如何根据实际情况灵活应用，把握好投入和产出、效果和效率以及机会和风险的关系。</p><p>其实在每个企业都有培训需求，只是其需求是否能被正常体现，不被放大和缩小，这点很重要，也很难。楼主所说的问题，其实就是在于如何了解企业真正的培训需求的问题。有没有需求，有什么样的需求、需求大小和紧迫程度如何，解决了这些问题，才谈得上如何培训。</p><p>每个企业都有其发展阶段和发展环境，人员情况也不尽同，和管理无定义相似，培训也没有绝对的定式，必须根据实际情况来确定培训的目的、方式、评估。</p><p>从我从事人力资源的工作经验来说，造势和试点相结合、局部和整体相结合，培训和其他人力资源模块相结合，是一个长期规划，短期突破的过程。</p> 培训非常重要，要讲实效，有目的的培训，否则还真跟不上时代发展
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