[原创]达能请不要动我们的脸

怎么走下去 发表于 2009-1-1 00:39:31

对于一桩被吵的沸沸扬扬的纠纷事件，当下我们已是见怪不怪，但是对于一桩涉及到中国民族品牌被并购的纠纷事件，我们就并非如此了。 大家都知道，娃哈哈是在众多崛起优秀品牌中，少数几只被国际同行认可的中国品牌，坚守着中国的饮料市场，成为可口可乐、百事可乐等世界饮料巨头挺进中国市场的强劲对手，毫不夸张地说它是我们中国人的脸面。 2007年5月，娃哈哈与达能集团10年貌似幸福“婚姻”的结束，也就意味着我们得脸面亦将荡然无存了。10年前签下一个“不起眼”的合同导致现当下可能被强行收购的危险，遂日益加重了你我对失去“娃哈哈”品牌的煎熬，因为我们已经把它当作我们中国人的脸面。所以我们现在更需要的是与之抗衡，捍卫民族的利益！  某网站就“娃哈哈遇达能强行并购”作了网上调查，其中在回答“您认为达能收购娃哈哈等知名品牌，目的是否在于垄断中国饮料行业”调查问题时，有90.04%的网民认为“是的”，收购知名品牌为了控制整个行业，只有4.92%的网民认为“不是”，另有5.04%网民认为“不好判断”。可见，网民的判断并非意气用事，大家都已经很清楚地意识到这是一个进入品牌经济时代的世界，企业品牌是企业的标志，是企业战胜对手，占领市场的强大武器，一旦中国对外经济政策放宽，跨国公司便竞相跻身其中，打着双赢算盘，以有限资金购买中国民族品牌，或取而代之，或束之高阁，我们的本土品牌都将会受到或多或少的威胁。尽管中国每年都有数以千计的“驰名商标”商品新增，但在全球100个最有价值的品牌中，中国却没有一个，这意味着什么？ 尔今，达能对娃哈哈的下手，岂不可与当年八国联军掠抢圆明园的行径相媲美，又怎么可能不会引起民愤呢！虽然表面上说，这是一场企业的普通利益之战，但我们要明确娃哈哈是现存的唯一，一个可以与全球价值品牌相抗衡的民族品牌，它是我们的稀缺资源，更不可能眼睁睁地任其消失。 达能，无论是10年前看中国娃哈哈的潜力也好，10年后想施展自己并购，联盟整合中国饮料业的战略也罢，娃哈哈始终是我们中国的民族品牌，屈从……成为“某某第二”，结果不寒而栗！如同日本前首相中曾根在位时所说：索尼是我的左脸，松下是我的右脸，那么我们也会毫不犹豫地说：娃哈哈现在就是我们国人的脸面，所以达能，你别想动我们的脸！

怎么走下去 发表于 2009-1-1 00:40:31

[转帖]请大家来当网络陪审团，说说谁对谁错？

刚刚接到一个某君的电话，和老婆大闹了一场，半夜三更在街上逛，半夜的北京街上没有人，只有风，遂叫来我家。吵架的原因很简单，朋友花了4万多块买了两条100克重的好运金条，一是收藏二是投资，毕竟现在黄金是比较好的投资产品嘛，结果回去被老婆劈头盖脸一顿数落，说是败家、没眼光。朋友一番心思去投资，却换来这样的批评，自然也要生气，于是就互相揭底，开始算旧账，最终闹到不可开交被老婆扫地出门就事论事，花4万块买好运金条是不是正确的投资行为？我认为，是对的。首先，从人类的整个发展轨迹来说，黄金一直作为硬通货而存在，因为其储量是已被探明的，也就是说价值是相对稳定的；第二，在当前金融海啸的形势下，CPI开始下降、投资减少、通货紧缩，股票跌得一塌糊涂，房产也即将进入下行通道，这种情况下，大多数砖家建议：持有现金或黄金；第三，好运金条本身具有一定的收藏价值，打着吉利和好运的口号，加上限量发行，在若干年后，在收藏方面有升值的可能性。另外，找了几个让男人当家的理由给兄弟们分享，要随时保障咱手中的权利1、男人比女人做事果敢，家里的大事往往是男人拍板。涉及到买房、买车、子女教育、养老等理财大事，自然是男人更合适决断。2、男人往往是家庭的支柱，最重要的收入来源，更懂得如何去挣钱。所以，男人比女人更有理财的有理财的感觉。
3、男人通常职位比女人高，在单位经营管理的人、财、物更多，能担负更多的责任，在投资方面更有经验。所以，男人更适合理财。4、男人的心理承受能力往往比女人高，更能承担风险，更容易做到处事不乱，荣辱不惊，所以更适合去理财。

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