xjc_sh 发表于 2008-12-27 20:25:19

生态位的观点用在企业经营上是有一定道理的，其实就是找准企业的定位、产品的定位、市场的定位及客户定位，只有这些条件具备了，企业才能够有所发展而壮大。

海天旷览 发表于 2008-12-28 10:15:07

一个没有能力与大企业抗衡的中小企业，就不要去充当老虎的角色，而要甘心当一个猴子。

redya 发表于 2008-12-28 10:33:43

适者生存的另外一种解释

pnzhy72 发表于 2008-12-29 10:10:00

很难的就是给自己找到定位。

biaotiger1 发表于 2008-12-29 11:41:33

<p>关键还是如何定位的问题呢，既避免早期竞争，又能够尽快占据有利地势</p><p>个人如何在企业中定位</p><p>企业如何在市场中定位</p><p></p>

pengjiao99 发表于 2008-12-29 23:48:46

给自己定位太难~~~学习了！SWOT！

jswxwch 发表于 2008-12-30 10:38:18

位置 角色 火候 尺度

慕龙 发表于 2008-12-30 13:18:01

<p>如何正视自己实在是太重要了，所谓自知者明，又有几个人能真正做到自知，又肯承认，又肯真正面对自己呢？</p>
[此贴子已经被作者于2008-12-30 13:21:50编辑过]

cdas 发表于 2008-12-30 15:47:13

学习了，总之要找准定位

风铃剑客 发表于 2008-12-30 18:41:49

<p>由此，西方的企业家冒险精神强，创新意识强，而中国的企业家比较保守，不少产品都是模仿别人而来，民族工业发展缓慢，很难产生世界名牌。 看来中国人从小要吃肉啦。</p><p>生态位包括内外环境。企业定位好，才不犯错。</p>
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