fourmiz
发表于 2008-12-10 10:38:57
[原创]领袖的思考：这个冬天的年会
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">随着经济冬天的延续，这个年历的冬天也来了，有着承上启下重要意义的“年会”也要来了。</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">我想，小至</span><span lang="EN-US"><font face="">2</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">、</span><span lang="EN-US"><font face="">3</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">人的团队领导，大至集团的企业主，都应为年会而感到兴奋。这是多么好的一个机会啊！<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">一个领导者和领袖间的差距就在此体现而出。</b></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">谁都知道这个冬天难过，经济危机了，企业困难了，人心也惶惶了。其实这些问题还真都可以用“年会”来解决。</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">首先，我始终觉得人是企业最关键的资源。史玉柱没了钱，但依旧人心所向，有一批死忠的将士，依然是东山再起，称王称霸的资本。</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.1pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">所以就要先用年会稳住人心！</span><span lang="EN-US"><p></p></span></b></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">前一段一个朋友的老板，因为感觉到下面有人散布小道消息，为防止局面的恶化，特群发邮件一封，以故事的形式警告大家不要传播“坏信息”，倒是很顾及他人面子。故事写的不错，没有说明要讲什么就让大家都明白了——乱传闲话的人能力再强也会被开除！</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">这封信向所有员工充分的表明了领导对企业现状的担心，对所有员工的不信任，而且依旧在隐瞒企业的真实情况，真比那小道消息危害更大。也正是通过这封邮件，让那家公司的很多人立下了决心——走人！</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">企业中的小道消息固然可恨，搅乱人心的威力绝对够猛！但是危机中为自己的未来担心，议论现状，无心工作，这算正常。任何一个企业主都想制止这样局面，也很正常。</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">怎样做才是领袖？看看奥巴马——大胆的承认危机的严重性，但是表现出对未来的充分信心。让大家明白了事情的真相，杜绝了虚假的信息所产生的危害性影响，然后再以信心促使大众对自己的支持，这样就可以齐心去做正确的事情。</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">这些也正是今年年会上，企业或者团队领袖们要做的事情！</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.1pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">让同志们知道，虽然危难就在前方，但是我们已经有了应对的准备，只要我们坚持就一定能摘取胜利的果实！领袖嘛，就该有登高远望，振臂高呼的范儿！</span><span lang="EN-US"><p></p></span></b></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">这就是领袖的号召力！领导有了号召力，也就接近于领袖。怎么展现号召力？自然是需要会议，需要演讲。</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">企业领袖不能像奥巴马那样动不动就来场演讲，自然要好好利用会议，尤其是眼下的年会：</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.1pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">让员工们知道真实的情况，</span></b><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">不管好的坏的，让大家明白现在真实的处境，不要乱猜的，有了真实的信息，惑乱人心的假消息也就不攻自破。</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.1pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">让员工了解企业下一步要怎么做，</span></b><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">让大家知道我们是有准备的，能够应付可能出现的困难，企业有能力面对任何的风雨，以此安心于众。</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">最后是<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">领导展示领袖的范儿，展示自己的激情，感染全场，鼓噪大家的激情，让他们充满信心，对自己信心，对领导的信心，对身边同事的信心。</b></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="EN-US"><p></p></span></b></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">这样的会议对于管理才是有帮助的。管理的基础就是沟通，最有效的沟通是什么？开会！开会是现场的沟通，是与多数人的即时沟通，还有比这更能保质保量的么！</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">作为领袖一定要会利用会议，拿破仑、希特勒在展示他们的军事天才之前都已经是杰出的“会议的艺术家”了！</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">在任何情况下，尤其是危机中，一个领袖要懂得传递信息，要给自己最广泛的跟随者以信心，灌输一种信念。</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">不管是小团队的头头，还是大集团的总裁都应该利用好这次的年会，做好对团队成员的管理工作，越是困难时期也就越能体现领袖的特质。</span></p>
macrov
发表于 2008-12-10 19:03:43
<p>真实的信息，反映真实的现实；固然可能很糟糕，但毕竟有了底牌，还有可能放手一搏。</p><p>信息流经企业，反映了企业的全部。连自己的企业真正的样子都不知道的企业主，能带领大家走向美好的未来吗？人，假如病了，肢体就要像得病的样子，不能不顾身体的真实需要，一个劲地瞎折腾，不死也要脱层皮。这样的人注定要死的，这样的企业注定也是要死的。</p>
waypine
发表于 2008-12-10 20:06:46
<p>这个背景下的年会用什么主题合适?我想现在很多人都在头疼这个问题.</p>
shichao0513
发表于 2008-12-10 22:14:04
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>waypine</i>在2008-12-10 20:06:46的发言：</b><br/><p>这个背景下的年会用什么主题合适?我想现在很多人都在头疼这个问题.</p></div><p>引用以往经济危机中，一些企业从丑小鸭变成白天鹅的案例</p>
唐沙
发表于 2008-12-11 01:27:57
<p>每当遇到大难时。。。</p><p>相信我们都会有很多需要反思。。</p><p> </p>
maco.chan
发表于 2008-12-11 09:18:01
当大家都遇到困境时，往往是自己取得突破、超越对手的好机会
飞翔的蜘蛛
发表于 2008-12-11 11:38:16
领袖要在危急的时候站出来引领团队，而不是遮遮掩掩，这年头，遮掩只会加快团队的分崩离析
海天旷览
发表于 2008-12-11 11:56:24
<strong><font face="宋体">一个领导者和领袖间的差距就在此体现而出。————有些道理。</font></strong>
jerryzhao
发表于 2008-12-11 13:13:37
good，全世界都不景氣啊！
lmrichvast
发表于 2008-12-11 13:57:02
很好的帖子！需要好好学习一下！