[原创]也谈笑着离开

林帆发表于 2008-11-26 09:00:47

曾看过一本不错的书，是高建华写的《笑着离开惠普》，作者以其亲身经历介绍了惠普的用人、留人文化，使得员工强烈的认同企业，即使离开，也是面带微笑。    让员工笑着离开，无疑是人力资源管理者们梦寐以求的境界，HR们也可以去掉“坏人”这个称呼了。每一次员工离职，都是HR们所不愿意看到的。毕竟员工是HR们从众多的名单中挑选出来的，依稀还记得当初他们入职时的兴奋和微笑，而现在却又要亲自面他们的离开，尤其是面对那些真心喜欢公司，有很强烈归属感的员工。他们在离开时的那种无奈、彷徨、悲伤甚至背叛，都深深刺激着HR们。无论见过多少离别，HR终究是人。如果可以让员工笑着离开，我想每个HR们都是举双手赞成的。    但让员工笑着离开却又不是HR可以完全控制的事情。也许，HR唯一可以控制的是让她们笑着进来。进来之后，与员工的安排、培养以及日常管理最为密切的是他们的直线主管、经理们，同时更受企业文化的影响。而企业文化又深受最高管理层的影响。如果企业文化属于强文化，已经形成了一种固定的模式，并促使主管、经理依照一定模式对员工进行管理，此时，企业文化为员工的生存营造了大环境。企业文化如果强调对员工的尊重，强调对员工的关注，通过业务部门以及HR的积极参与，创造类似于惠普的“笑着离开”文化并不是不可能的事。但如果企业文化相对较弱，无法在行为上引导员工的直线领导，而不同的领导具有不同的领导方式，就使得在对待员工问题上部门与部门之间不一致，在整体上出现不和谐，员工离开时虽然都可以归之于“笑”，不过有的是微笑，有的则只能是苦笑或者无奈的笑了。    说起来，还是那句老话，人力资源管理不仅仅是人力资源管理部门的事，也是非人力资源管理的管理者也是人力资源管理必不可少的参与部分。

liuye2009 发表于 2008-11-26 11:56:33

记得自己曾经亲手开除了一名员工42岁,因为偷窃公司的铜料,本人认可.有书面本人签字材料.开除的文件是我亲自拟写的.并在公司内部公开,并归入公司文书档案.解除合同证明是我开的,本人签字确认,人事档案是我亲自转移的.保险关系后续由其他人完成.突然有一天,他给我打电话,说谢谢我,要请我吃饭,我问他为什么?他说我对他没有歧视和鄙夷,公司的政策他理解.人啊,其实有意思很奇怪的,他谢谢我,我也奇怪,为什么呢?

ZHANGWEICM 发表于 2008-11-26 14:31:29

还好遇到的是一位能想的开的！

redya 发表于 2008-11-27 07:56:01

也就是在第一家公司离开的时候是“笑着”的。那里给了我成长的机会，而且也让我成长了，只是因为怕饿肚子才离开了。至今跟那里的同事还有联系。后来的离开，太让人感觉自己就是个“会说话的工具”。“领导”咄咄逼人，“亲信”为所欲为。只有某些人才是“长工”和“短工”。现在还好了，在这里大家没有亲娘和后娘，有本事就上。感觉还不错。

小编幽幽 发表于 2008-11-28 11:05:49

第一份工作是难忘的偶的第一份工作也是很开心的到后面是由于自己的的原因离开的  那时的领导、同事都对我很好

mls2009 发表于 2008-11-28 16:50:10

能让员工笑着离开,这个公司的企业文化是很厉害的了.

lixiaoyuanredap 发表于 2008-11-29 13:32:42

obscenewsj 发表于 2008-11-30 09:53:34

这个境界很高了，很难啊

liujijun 发表于 2008-11-30 17:27:01

,佩服

zonghaipeng 发表于 2008-12-2 14:54:14

很想见识一下阿

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