菲歌 发表于 2008-11-20 21:01:13

[原创]模具设计人员的KPI

<div id="topicContent"><font size="4">我司技术课负责注塑模具的设计,按说模具设计的时间和设计的缺陷数可以作为KPI,但这个部门说不同的模具产品设计难度不一样,花的时间自然也不一样.无法考量.再说设计缺陷,他说我们设计的模具从来都不会有缺陷,做不出产品要么是成形条件不合理,要么是材料的问题,或者设备有问题,反正跟模具设计没关系!追查以往记录确实没有模具设计缺陷的记录.那我说就考量人均产值,可是业务没接到单人家拿什么设计?也无法考量!</font></div><div><font size="4">我知道这个部门最容易磨洋工.经常是一张图纸铺在桌上几个兄弟围在一起侃大山!我们可是按设计小时数向客户收钱的,各位出招吧!</font></div>

irvingwong 发表于 2009-6-22 00:19:00

<p>可以考量时间，设计计划的进度达成率。还有模具设计出错是会出现的，只是谁都不愿意承认，用对应利益相关部门反馈的证据统计就可以了。</p>

菲歌 发表于 2009-10-10 00:53:18

<p>谢谢.</p>

irvingwong 发表于 2009-12-31 10:30:37

<p>提供一下模具设计部门可行的大体统计方法供参考：第一个方面是设计开发的时效性指标，包括设计开发的达成率百分比（以当月准时完成项目数/当月根据项目计划应完成的项目总数）、设计开发的效率百分比（以当月项目实耗总天数/当月项目计划总天数），第二个方面是除客户要求变更以外的设计变更率指标，包括设计数量变更率（以当月材料变更数量/当月项目材料总数）、设计变更金额百分比（以当月材料变更金额/当月项目合同金额）。具体目标值需要根据现有水平确定。这两方面的指标结合每月绩效考核可以有更较好效果。以上大方面如有补充或更好方法请指教。</p>
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