旅程无限 发表于 2008-11-19 23:20:34

[推荐]《「自律型人才」最搶手,培養「和、敬、清、寂」的品格》

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              <p><a set="yes" linkindex="20" target="_blank" href="http://blog.vsharing.com//Uploads/UserDirs/1/226/90320/WindowsLiveWriter/adef702316de_FE62/image_2.png"><img src="http://blog.vsharing.com//Uploads/UserDirs/1/226/90320/WindowsLiveWriter/adef702316de_FE62/image_thumb.png" alt="image" style="border: 0px none ; display: inline;" title="image" border="0" height="244" width="183"/></a></p><p>按:
《天下》杂志是台湾最有影响力的新闻财经类杂志,以积极、前瞻、放眼天下的态度,通过许多内涵深刻、视角独特的专题文章,详细记录了台湾经济的起飞、企业
的起落、制度的变革、成长的痛苦。其中的内容对同文同种的大陆人来说很有学习借鉴的价值,而且实事求是地说,台湾在经济、政治、民主、法治等方面走在大陆
前面,是我们学习的镜子。</p><p>除了杂志内容很好以外,《天下》杂志的网站也值得认真研究,其中除了可以浏览过往杂志的文章以外,还有大量制作精美的PPT、杂志文章的MP3文件可供下载学习,这一切只要免费注册就可以享受得到。</p><p>以下地址可以下载到制作精美的PDF杂志:<a linkindex="21" target="_blank" href="http://www.verycd.com/topics/301602/" title="http://www.verycd.com/topics/301602/">http://www.verycd.com/topics/301602/</a></p><p>以下地址即是天下杂志的网站主页:<a linkindex="22" target="_blank" href="http://www.cw.com.tw/" title="http://www.cw.com.tw/">http://www.cw.com.tw/</a></p><p>以下是从网站上下载的一篇文章,内容很不错,推荐给大家。</p><p><span style="font-weight: bold;">《「自律型人才」最搶手,培養「和、敬、清、寂」的品格》</span></p><p>今年九月在<a linkindex="23" target="_blank" href="http://blog.vsharing.com/journeyman/A766539.html">台湾</a>播出的话题日剧「派遣女王」,剧中拥有数十张证照的特A级派遣社员大前春子,能力杰出又有效率,上班时全力投入,绝不辜负老板的薪水,但也坚持准时午休、绝不加班。</p><p>她认为「工作就是工作,<a linkindex="24" target="_blank" href="http://blog.vsharing.com/journeyman/A766539.html">生活</a>就是生活」,加班表示上班时未尽全力,因而将工时拖长,反而是一种无能的表现。</p><p>戏剧效果虽难免夸张,但这出创下二六%高收视率的日剧,却呈现了全球竞争中的下一波人才新趋势──「自律型人才」。</p><p>「自律」这件事,为什么在当今的<a linkindex="25" target="_blank" href="http://blog.vsharing.com/journeyman/A766539.html">职场</a>愈来愈重要?这跟<a linkindex="26" target="_blank" href="http://blog.vsharing.com/journeyman/A766539.html">日本</a>终身雇用制崩毁、派遣社员崛起有密切关系。</p><p>日本<a linkindex="27" target="_blank" href="http://blog.vsharing.com/journeyman/A766539.html">企业</a>以往的「终身雇用制」与「年功序列制」逐渐褪色,取而代之的是实力主义抬头,有能力者随时可破格拔擢、或跳槽到其它公司。公司内部,资深与资浅之间的伦理逐渐淡去,个人色彩却愈来愈获得彰显。</p><p>此外,日本近年来兴起「派遣社员」风潮。日本政府《劳动力调查》报告显示,二○○五年,日本企业的正式社员为三三三三万人,其中,非正式社员比例高达三二.三%。若更深一层以二十五到三十四岁的中坚分子来分析,每四名上班族,就有一人是非正式人员。</p><p>在这样的<a linkindex="28" target="_blank" href="http://blog.vsharing.com/journeyman/A766539.html">社会</a>趋势下,除了能力之外,唯有懂得「自律」的人才,才能在激烈竞争中胜出。</p><p>要成为自律型人才,并非仅指恪守本分、准时上下班这样的低层次而已,而是必须掌握以下几个关键,才能提升为自律型人才:</p><p><span style="font-weight: bold;">关键一 把视野从「社内评价」拉高到「顾客评价」</span></p><p>「企业人才受绩效评估左右的时代,已经宣告结束!」日本人力顾问公司Shake社长森田英一对企管杂志《Associe》表示。</p><p>以往,员工必须在公司制定的规则下,群策群力打造产品与服务,来满足顾客的需求。企业内部有一套绩效评估的标准,来检视每个员工的努力程度与产出效能。</p><p>如今,自律型人才不是只做为一名「符合甚至超越上司期待的员工」,而是更懂得将视野拉高,不受限于企业内部主管与同事的看法,提高层次,从外部顾客与社会大众的评价,来做为检视自我成就的标准,并从广泛搜集的外部信息中,敏锐地掌握新趋势。</p><p>这是一种方向虽相反、却带来更大正面能量的良性循环。以前是由企业端出发去满足顾客,如今,自律型人才则是从顾客端出发,反过来满足企业。因为,从顾客方面的评价获得肯定,也会得到上司的赞赏,并增进企业声望,达到另一种双赢,也使得自律型人才挣得更广阔的天空。</p><p><span style="font-weight: bold;">关键二 打造「自我</span><a linkindex="29" target="_blank" href="http://blog.vsharing.com/journeyman/A766539.html"><span style="font-weight: bold;">品牌</span></a><span style="font-weight: bold;">」,增加「个人关键词」</span></p><p>《年轻人为何三年就辞职》作者城繁幸表示,以往,上班族的个人价值,来自所属企业的名字,也就是所谓的「Name Value」,其中包括公司的名望与规模。上班族依附着公司,谨守本分、循规蹈矩,比起迎向挑战,更注重安定的价值。</p><p>如今,上班族必须建立自己的「人才品牌」。自律型人才不只是企业大机器的小螺丝钉,更懂得打造自我品牌,彰显自己的独特竞争力与价值。</p><p>当企业有一项项目企划,上司与同事会自然而然想到你具有某项足堪胜任这项任务的能力,这就是你个人能力的「关键词」,而且愈多愈好。</p><p>你周遭的上司、同事与客户,头脑就像一个又一个Google搜寻引擎:你必须让他们在脑海搜寻得到你。而且必须排在搜寻结果的第一页。</p><p><span style="font-weight: bold;">因此,打造自我品牌,须掌握以下几项思维:</span></p><p><span style="font-weight: bold;">一、描绘自己希望成为怎样的人才。</span>例如:「关注环保议题并带动全球付诸行动的高尔」、「身为全球科技首富却不忘社会责任的比尔盖兹」。上述这两个例子,都不仅拥有<a linkindex="30" target="_blank" href="http://blog.vsharing.com/journeyman/A766539.html">财富</a>与名望,同时以自身的影响力,对大我擘画愿景,并且身体力行。</p><p><span style="font-weight: bold;">二、要成为这样的人才,必须具备哪些条件与能力</span>?</p><p><span style="font-weight: bold;">三、要达到这样的目标,三年后、五年后、十年后,必须做到哪些阶段性成绩?</span></p><p>像这样,立定目标,搜集信息,然后坚定地往前循序迈进。</p><p><span style="font-weight: bold;">关键三 增加以往不曾有的经验</span></p><p>每个人都想增加新的竞争力,但增加新能力,不只是去上课、考证照而已,而是必须从增加「自己以往不曾有过的经验」开始做起。</p><p>例如:</p><p>一、试试看一个人去自助旅行,不要跟团、也不找朋友随行。让自己在这样的过程中,自己学习面对状况、解决问题。在过程中增加胆识、见识与视野。</p><p>二、在「自己喜欢」的范围之外,尝试去阅读平常不看的书籍与杂志。这样,可以拓展「知」的领域,而不是老在同一个「舒适圈」(Comfort Zone)打转。</p><p>三、在平常习于来往的社交圈之外,试着去认识不同领域的人才。每个人才,都是一座宝库;每双眼睛,都拥有另一个世界。总是跟同样一群人在一起,或许安心而舒服,但很难有所突破与进步。认识不同的朋友,而且是跟自己完全不同领域的人,能够开阔你的视野。</p><p><span style="font-weight: bold;">关键四 掌握四个「SELF」</span></p><p>要彻底了解自己、掌握自己,必须从四个「Self」着手:</p><p>一、Self Awareness(自觉)</p><p><span style="font-weight: bold;">分析自己。</span>你的健康情形如何?在面对<a linkindex="31" target="_blank" href="http://blog.vsharing.com/journeyman/A766539.html">成功</a>与失败的时候,你会有怎样的精神状态?生活会受到怎样的影响?</p><p>二、Self Control(自制)</p><p><span style="font-weight: bold;">调整自己。</span>分析自己之所以会成功或失败的原因,找出关键点,做为下次的决策参考。</p><p>三、Self Esteem(自我尊重)</p><p><span style="font-weight: bold;">肯定自己。</span>即使是小小的成功,也要懂得给自己一个鼓励与赞赏,从小小的自信中累积能量,培养成就大事的基础。</p><p>四、Self Image(自我描绘)</p><p><span style="font-weight: bold;">找到定位,绘制自己的人生蓝图,</span>想象未来的自己会是怎样的样貌,以及希望达成怎样的成功。</p><p><span style="font-weight: bold;">关键五 培养「和、敬、清、寂」的品格</span></p><p>要注意的是,成为人才,不只是能力的培养,另一个更重要的关键是「品格」。因为,光有杰出能力,品格却受到质疑,只能获得短暂的利益,而无法打造个人品牌。</p><p>下面这个方程式足以说明:</p><p><span style="font-weight: bold;">「杰出能力」+「受人尊敬」=自我品牌价值。</span></p><p>品格的培养,从日本茶道<a linkindex="32" target="_blank" href="http://blog.vsharing.com/journeyman/A766539.html">文化</a>的精神,可一窥其中奥义:</p><p><span style="font-weight: bold;">「和」:和谐的美感,人与人之间的协调。</span></p><p><span style="font-weight: bold;">「敬」:对其他人的尊重与敬意。</span></p><p><span style="font-weight: bold;">「清」:一种问心无愧的清澈、素直、无邪无垢的心。</span></p><p><span style="font-weight: bold;">「寂」:不张狂的言语,泰然自若的安定。</span></p><p>在全球人才战的激烈竞争中,能力的累积已经不够。<span style="font-weight: bold;">建立自己的主轴,设定目标,主动出击,创造自己的价值,成为「自律型人才」,正是下一波赢的关键。</span></p>

feikos 发表于 2008-11-20 19:12:51

<p>受益 谢谢</p>
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