[原创]关于雷军的十大创业项目标准
<div> 雷军在创业投融资上可谓有丰富的经验，他列出了十大标准，我看看觉得挺好，最起码不像很多同类文章那么虚无。对照每一条，按我的理解也简单延伸一下。以下为雷军所写，“——”后是我个人的注明。</div><div>一、团队（投资就是投人,人是最关键的因素。在商业社会里，人最重要的基础素质是诚信，没有诚信的人，是不会有人投资的。）——前段时间一个拿到投资原新浪管理层的朋友说：找天使投资，大多先成为他们的朋友，这个恐怕更贴切实在。</div><div> 1) 能洞察用户需求，对市场极其敏感</div><div> ——用户用户还是用户，市场就是用户，商业运作的本质还是用各种方式和用户打交道。</div><div> 2) 志存高远并脚踏实地</div><div> ——自己不想或者不敢玩大，人家怎么可能拿钱押你身上；没有本事玩大，那就更不敢押宝了。</div><div> 3) 最好是两三个优势互补的人一起创业</div><div> ——防错纠偏，单干能避免冲突，人品与水准都靠得住的伙伴一起玩才能避免大错，也可以互相制约。</div><div> 4) 一定要有技术过硬、并能带队伍的技术带头人（互联网项目）</div><div> ——在互联网上是技术，在实业上是产品。</div><div> 5) 低成本情况下的快速扩张能力</div><div> ——我的理解，这个是整合运作能力，运用有限的资金与资源，拓展出超出这个级别的事情。</div><div> 6) 履历漂亮的人优先，比如有创业成功经验的人等会加分</div><div> ——这叫加个保险。大学生创业风险大，虽然舆论一直支持，但是经验实在是作不得假的。很多工作几年的人，常常连很多行走职场的基本功都没有掌握，连一个像样的报告也写不好。以前的履历越好，看走眼的可能性就越低，表面上看这是光环，其实是实践的证明。</div><div></div><div>二、方向（在对的时候做对的事情）</div><div> 7) 做最肥的市场，选择自己能做的最大的市场。只有大市场才能造就大企业，小池子养不了大鱼。方向有偏差的话，会浪费宝贵的创业资源。</div><div> ——这句话应该仅从VC的角度出发，行行出状元，小本生意也是生活。但是VC眼里，花钱投资就是要获得巨大回报的，市场不够大，再好的创意也不值得花那个签约的功夫。</div><div> 8) 选择正确的时间点。市场基本成熟了，企业也已有雏形，引入天使投资后，业务会得到爆炸性增长。</div><div> ——这句话比较隐晦，说难听点就是；你说你能赚大钱，得让我看到你有已经赚钱的模式，最起码，得让我看到你确实有希望赚钱。</div><div> 9) 专注、专注再专注。最好只做一件事情，这样能把事情做到极致！</div><div> ——其实雷军没这么做。客观上，他的创业没有生活的压力，所以敢一玩到底。这个看各人实力来平衡。</div><div> 10) 业务在小规模下被验证，有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。</div><div> ——前半句与第8条类似，并且，这句话也算留了余地，“有机会”……，要用这个词来描述自己准备创业的，最起码也得是领域前5名了。</div>[此贴子已经被作者于2008-11-23 14:30:55编辑过] <p>投资，选人选团队。</p><p>我一直觉得这条才是最为重要的，赢利模式倒是其次。</p><p>所谓赢利模式，也就是说找到了内在规律，且按规律办事。这个考验更多的是个人和团队的素质。</p><p>世界上大多数人是因为看到才相信，但只有少数人是因为相信所以看到。</p><p>从这个意义上讲，战略其实就是人的PK，无所谓对错。</p><p>还有一条就是做最大的市场，这点自己有些不同的观点。从来大市场都是一个个小市场的不断集合的结果。比如人才行业，其实现阶段最需要的可能是局部的精耕细作，而非大手笔的行动。但现实情况是：大家都在期待大事件，而忽略了这些小细节。</p><p>周日和少天、胡涂、杨勇聊天后，一直在思考这些问题：关于家园、关于自己近期操盘的一些事情。还没有得出结论，但看到少天的这篇关于雷军的文章，登时与我心有戚戚焉，再谢。</p> 几年之前听过他的讲座，内容现在不记得了，感觉整个人不错。 说得不错，值得大家借鉴。 <p>不错，呵呵，学习了</p> <p>激情的雷军,曾经是他的员工,觉得他非常的不错.....</p> 受益了～！ 不错学习了 说得不错，以前在一些文章中看过，但这个比较全。 学习
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