[原创]花大钱请高管，却不愿意花小钱挽留职工
企业老板，最近聘请两位职业经理人做副总经理和企划部经理，两人年薪都在十万左右，但企业技术骨干因为工资低而离职时，老板不愿意给涨个三百来留人，企业一共只有十个左右的技术骨干，每人每月三百，一年才四万多元，十个骨干创造的效益，远大于两个副总．但老板认为外来的和尚会念经，不重视企业内部的人才，现已经有三个技术骨干离职．[此贴子已经被作者于2008-9-22 20:49:54编辑过] <p>仅仅从楼主简短简单的文字里，很难分析的出原因.</p><p>我的观点是,做自己的事情,做好自己的事情,该是老板考虑的事情,就让老板去考虑,这是个原则问题.</p> <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>mls2009</i>在2008-9-23 16:32:34的发言：</b><br/><p>仅仅从楼主简短简单的文字里，很难分析的出原因.</p><p>我的观点是,做自己的事情,做好自己的事情,该是老板考虑的事情,就让老板去考虑,这是个原则问题.</p></div><p></p>支持，楼主如果觉得自己是个人才且不别重视，就提出来，如果不被理睬就离开，工作毕竟是双向选择。 选择是双向的，或许留在这里丢失了更多机会。 <p>LZ：是这样的。你不是老总不能在他的立场上想的那么全面 </p><p>也许公司阶段的发展重点并不在技术而是在市场推广或者是销售吧！</p><p>也许不是钱的问题！</p><p>需要详细的了解了解 ！</p> <p>楼主，贵公司处在什么阶段？</p> 我觉得不同的人有不同的用处，技术骨干有他的优点，职业经理人也有他的长处，应该根据实际企业的需求来确定各种人才的来去和升降，一切要跟实际情况结合！ 不同的岗位创造不同的价值. 外來的和尚不一定都能夠念好經 <p>可能与老总的关注不一样，老板也许在调整工作重点，但无论怎样也不应该引起骨干的离职。</p><p>还有更大可能就是认为“外来的和尚会念经”。</p>