huangtu 发表于 2008-9-7 15:31:44

[原创]陕特,职业经理人面对民营企业主的尴尬!

<font size="4"><font color="#ff0000">职业经理人面对民营企业主的尴尬:前者拼命谈发展,事业,不想后者不管你对与错,他只在乎的是自己的口袋。</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 转眼间回到西安已经有半个月了,期间做了几单子生意,也算是勉强混个温饱,但是直到现在也让我遗憾的是陕特方面对我提出的润滑油电子商务销售的概念也没有什么明确的答复。前几天和其经历臧哥喝了个酒,我才终于弄明白了陕特的内部结构,其实臧哥在陕西润滑油圈子里可是个响当当的人物,如果把陕特比作陕西润滑油界的黄埔军校,那么臧哥无疑就是军校的校长,的确,臧哥身上有很深厚的行业经验是我短时期内无法学习到的,但是身为打工者,说好听点是职业经理人,臧哥也不可避免地遇到所有中国的职业经理人的问题,待遇问题,股份问题等等,最重要的是大老板不能够真正地放权,即使是陕特这样的大公司也依靠一两个人来支撑销售业务,作为打工者,臧哥也有很多的无奈。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 酒过三旬,臧哥渐渐显出了本来的真性情,值得骄傲的是臧哥对我这个初入润滑油行业的小辈竟然赞叹不已,按照臧哥的话说我是既有新的想法新思想又能够坚持在市场一线吃苦,而且社交能力也很出色。我虽说高兴,可也有自知之明,不过我自信还是有的,喝酒期间包括之前我们在电话里沟通的话题,当然句句不离本行,对于润滑油行业当然是陕西润滑油圈子的一些行业信息动态以及双方的一些想法,我感到取得了很大的共鸣,最让我感到安慰的是臧哥对我的关于润滑油连锁超市和润滑油电子商务销售的模式很认可。陕特的销售基本是臧哥一人扛起来的,精力有限,虽然对某些东西看好,比如我上面说的两点,其实臧哥很早就看好了,可是无奈分身无术,实在是没有精力自己做了。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不过臧哥始终没有明说的一点就是作为打工者,不管你最后的贡献有多大,结果还是要看大老板的心情和肚量了,这一点其实我在这段时间里与陕特的接触中也渐渐感到了,毕竟臧哥在陕特自己没有最后的决定权,所有我以上和他说的那些,臧哥给我的安慰是给他些时间和大老板姜总沟通了再说。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这一等就是好几天,期间臧哥曾经安排我和姜总见了一次面,不过让我事后非常气愤的是姜总第一句话就是“具体事和臧说,你先忙”,把我的满腔热情打了下去,我无奈,也心有不甘,或者说是对这个所谓的素质在我眼里不咋地的大老板还抱有一丝希望,就在临走的事后,把我的一些想法和计划,预先写好的好几张,交给了他,不过后来想想,看来是我多事了,这位大老板要么是没看,要么是压根和一般的私营企业主们一样,压根就没想再把陕特发展到一个新的高度,也许正如我一位朋友说的那样,对于这样的所谓的大老板来说,他们也许在乎的只是自己的口袋,当口袋借着运气和父辈的功劳,满到足够自己几辈子吃喝无忧的事后,你再给他讲发展和事业,可能只是一相情愿的瞎折腾罢了。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我自认为还算有点才,也能吃苦,想法也不少,而且曾经都是毫不犹豫地经自己的能力实践和尝试,无奈的是,在如今这个商业体系已经很完善的今天,没有资本,难以起步,我一直渴望有一个平台,可以大展一番拳脚,陕特就是我一个月以前的梦想平台,不过事情到了今天,看来是难如愿了,我只想对臧哥说一句,你和我其实面对的是一个问题,唯一不同的是我今天晚上还要自己为那一碗悲哀的面条奔波!</font><br/>
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