[原创]给家园的一点建议
<p>前段时间看了看家人真相调查（<a href="http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=4,103865,0,0,0,0,0,0">http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=4,103865,0,0,0,0,0,0</a>），发现家人组成中，普通职员和中层管理者占有绝对比重，高达86%，并且家人中绝大部分都是30岁上下，也就是说正处于发展的黄金时期。基于这样的现状，我认为家园在组织一些课程是应该偏重于此部分人群，他们工作中更需要的是解决具体问题的思路和方法、更需要一些基层的理论和实例的学习及分析。比如根据国家相关政策的出台或调整，组织一起的研讨或学习，组织讨论在实际的人力资源管理中经常遇到的问题（人员的招聘、员工关系的管理、绩效的管理等）的解决办法等等，这些感觉更加实用，更加能贴近家人的工作。</p><p>另外，家人的组成中由于大部分为中层管理者或普通员工，所以他们在工作时间上想灵活安排（本职工作外的）受到很大的限制，所以，家园能否考虑课程设置的时间顾及绝大部分人员。</p><p>个人一点意见，仅供参考（我提这些不是因为家园作的不好，只是感觉还有改进的地方），如有不周，请多见谅！</p> <p>楼主很细心，赞一个。</p><p>家园的课程都是与各个培训公司合作的，基本都是栖息谷给培训公司提供一些资源，拿到一些免费的名额送给家人学习的机会，所以课程安排上不是以栖息谷意志为转移的。至于选题上，我们以后可以根据楼主的意见进行侧重合作。</p>
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