badog 发表于 2008-9-5 12:58:43

[原创HR测试案例之一

<p class="MsoNormal"><span style="font-family: 宋体; ">小陈的不满</span></p>

<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><span>    </span></span><span style="font-family: 宋体; ">安徽芜湖宏扬建筑工程公司是一间地方房地产企业,带有明显的家族企业特征,由于房地产行业的景气度较优高,公司业务状况一直不错。</span></p>

<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><span>  </span><span>  </span></span><span style="font-family: 宋体; ">小陈大学毕业至今已有五年,所学专业也是工程建设行业急需的热门专业,小陈自来到这个公司就被分配在质量职能部门,直接在施工一线现场监督检查项目工程的施工质量,小陈在工作中坚持原则,一丝不苟,对工程质量铁面无私,曾经及时发现和制止了几次重大质量事故的发生,工作业绩突出,受到公司多次奖励,经过五年的现场的摸爬跌打,小陈对工程质量的控制已经轻车熟路,可以说是一个工程质量控制专家,在公司里人人知道。</span></p>

<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><span>    </span></span><span style="font-family: 宋体; ">面对小陈所取得的成绩,公司领导也曾向小陈谈过话,意思是只要小陈好好工作,公司会考虑提拨他任质量部门下的一个部门主管,小陈自此觉得更有奔头了。前些日子,公司因为发展需要,重新对部门进行了设置并对新部门的组织结构进行了调整,这其中会有一些部门的头头退休和岗位的对调,部门主管曾就此事事先向小陈透过风,意思是此次调整时,他将向公司领导推荐小陈出任他主管的质量部门下的一个部门主管,小陈听了之后,心里大为的照顾,更加努力工作,同时也觉得自己终于有了回报。可是一俟人事通知下达,令小陈大为失望的是,人事认命通知的名单中并没有小陈的名字,小陈像被当头浇了一盆凉水,愣在当场。当质量部门主管知道人事认命通知名单中没有小陈的名字后,也觉得非常意外,因为在他当时推荐小陈时,公司领导似乎已经答应了他的推荐,让小陈出任质量部门下的一个部门主管,在其手下工作。现在完全不是那么一回事,质量部门的主管也感有点上了公司领导的当。可是,他又不敢向公司领导发火,说公司领导不讲信用,现在他觉自己有点不讲信用,因为他失信于小陈,关键的是现在的人选也令他自己也不满意,小陈也知道当前的人选是个什么样的人,这人原来是公司一个领导的小舅子,对于质量工作如何做,他整个是一窍不通。这工作如何对小陈做呢,令他颇为头疼。</span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 宋体; ">你会如何选择?</span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 宋体; ">A)辞职走人;B)消极怠工;C)工作报复一次;D)继续苦干,争取升职</span></p>

applerose444 发表于 2008-9-5 14:11:40

c

lyzxxz 发表于 2008-9-6 16:48:34

<p>很实用阿</p><p>感谢</p><p>感谢</p><p></p>

lyzxxz 发表于 2008-9-6 16:50:49

<p>很多人的选择都是这样的</p><p>没办法</p><p>&nbsp;</p>

magpiess 发表于 2008-9-10 10:59:38

像这种情况前提已经很清楚了,应该选a。上面派来小舅子明摆着是来混经验的,干好了是他的功劳,干不好是下属的责任,他有很好的理由推托——我刚来,很多情况不熟悉。责任自然落在小陈头上。如果选b,后头的日子不好过,还落得名声不好;选c,需要技巧,操作不好会有一定的风险;选d,就目前的提示来看比较模糊,估计难以达成,但不是说没有机会。如果考虑自身的整体情况,选a还是比较合适的。

liyially 发表于 2008-9-11 09:06:35

A.这样的公司再待下去也没意思。反正自己技术过硬,肯定能找到自己满意的工作的。
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