lyqwyf 发表于 2008-9-3 10:49:18

[转帖]从一个笑话故事去感应什么是管理!

<br/><br/><p class="MsoNormal" align="center" style="TEXT-ALIGN: center;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">从一个笑话故事去感应什么是管理</span><span lang="EN-US">!</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><op></op><op></op></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 15.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">从古至今一直在流传的“三个老汉想象皇帝”的笑话,为什么还有到现在它还有存在的价值;因为它对现实太有讽刺意义了。要了解实际的意义,我们先回顾一下这个笑话。</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">话说有三个老汉一天碰到一起了,于是就聊天;聊着聊着就聊到了皇帝身上。</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">第一个是个拾粪的老汉说:“如果我当了皇帝,我就下令这条街东面的粪全部归我;谁去拾就有公差来抓”。</span><br/>&nbsp;&nbsp;<span style="FONT-FAMILY: 宋体;">第二个是个砍柴的老汉瞪了第一个老汉一眼说:“你就知道拾粪,皇帝拾粪干啥?如果我当了皇帝,我就打一把金斧头;天天用金斧头去砍柴”。</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><span>&nbsp;</span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">第三个是个讨饭的老汉听完后哈哈大笑,眼泪都笑出来了;他说:“你们两个真有意思,都当了皇帝了;还用得着干活吗?要是我当了皇帝,我就天天坐在火炉边吃烤红薯”。</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><op></op><op></op></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">这些老汉们就是想坏了脑子,也不知道皇帝是如何生活的。</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">这个故事对我们从事</span><span lang="EN-US"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;"><span lang="EN-US">管理</span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">和学习</span><span lang="EN-US"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;"><span lang="EN-US">企业<span lang="EN-US">管理</span></span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">的人倒真能引起深思,我们身边不是经常有这样一些老汉吗?由于</span><span lang="EN-US"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;"><span lang="EN-US">管理<span lang="EN-US">资料</span></span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">象雾霭的朦胧一样,因而</span><span lang="EN-US"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;"><span lang="EN-US">管理<span lang="EN-US">人员</span></span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">的海洋既浩瀚又神秘;但同时</span><span lang="EN-US"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;"><span lang="EN-US">管理<span lang="EN-US">人</span></span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">又象空气,经常不经意的出现在每个人的身边;结果如同这三个老汉一样对</span><span lang="EN-US"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;"><span lang="EN-US">管理<span lang="EN-US">者</span></span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">并不真的知道却敢遐想的人还真不少。</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">这种遐想如果是聊天还可以,可怕的是有些遐想</span><span lang="EN-US"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;"><span lang="EN-US">管理<span lang="EN-US">资讯</span></span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">的人却有机会发挥他的遐想;结果用对</span><span lang="EN-US"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;"><span lang="EN-US">管理频道</span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">的这些遐想来代替实际的</span><span lang="EN-US"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;"><span lang="EN-US">管理资料</span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">,从而引发了</span><span lang="EN-US"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;"><span lang="EN-US">管理专栏</span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">的危机</span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">首先</span><span lang="EN-US"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;"><span lang="EN-US">管理<span lang="EN-US">知道</span></span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">是什么,管理第一是人文科学;因为之所以叫</span><span lang="EN-US"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;"><span lang="EN-US">管理<span lang="EN-US">专题</span></span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">,其主体对象应该是对“人”的行为才称之为</span><span lang="EN-US"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;"><span lang="EN-US">战略<span lang="EN-US">管理</span></span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">。“人”是社会时代的体现,不同的时代会产生不同的意识和价值观;所以对“人”的</span><span lang="EN-US"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;"><span lang="EN-US">财务<span lang="EN-US">管理</span></span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">具有很强的时代气息。</span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span lang="EN-US"><op></op><op></op></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">其次管理是按目标设计并实施的行为,因而</span><span lang="EN-US"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;"><span lang="EN-US">营销<span lang="EN-US">管理</span></span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">又与目标形成对应关系。</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">第三是行为又与实施的环境紧密相连的,因而管理还与实现目标时的环境呈依赖关系。</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">这样看来,</span><span lang="EN-US"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;"><span lang="EN-US">生产<span lang="EN-US">管理</span></span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">应该是一个立体三维体系;更为重要的是“人”和“环境”是一个随时间变化的因素,因而</span><span lang="EN-US"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;"><span lang="EN-US">项目<span lang="EN-US">管理</span></span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">实际是一个四维坐标的关系图。</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">从管理的理论构成可知:</span><span lang="EN-US"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;"><span lang="EN-US">知识<span lang="EN-US">管理</span></span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">是一个创造性的行为,因为它要有与时俱进的艺术行为;所以管理成果永远是一个过去式,</span><span lang="EN-US"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;"><span lang="EN-US">质量<span lang="EN-US">管理</span></span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">的成果始终来源于创新。</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">然而在我们的实际生活和工作中,却有一些仅学习了一些管理知识的人就敢用书本知识去指导别人的</span><span lang="EN-US"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体;"><span lang="EN-US">目标<span lang="EN-US">管理</span></span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">;把一个四维关系的管理理解成为是一个平面的二维关系(行为与结果对应)来进行管理应用,结果这种管理的曲解只能引发形式主义而无半点作用。</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">另外还有一些人因各种原因造就了他的成功,于是为制造光芒而大势自造管理理论;同样他们也把自己成功的环境因素和成功时“人”的行为因素全部抛弃,断章取义的选取一些理想行为而以管理新理论进行销售推广应用;可惜了哪些梦想成功的人,用这套永远也不可能成功的理论还在那里自欺欺人</span></p>

lyqwyf 发表于 2008-9-3 10:50:05

<span style="font-family: 宋体;">管理是按目标设计并实施的行为,因而</span><span lang="EN-US"><a href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank"><span lang="EN-US" style="font-family: 宋体;"><span lang="EN-US">营销<span lang="EN-US">管理</span></span></span></a></span><span style="font-family: 宋体;">又与目标形成对应关系。</span>

lyqwyf 发表于 2008-9-3 10:50:37

<span style="font-family: 宋体;">管理还与实现目标时的环境呈依赖关系。</span>

lyqwyf 发表于 2008-9-3 10:51:12

断章取义的选取一些理想行为而以管理新理论进行销售推广应用;可惜了哪些梦想成功的人,用这套永远也不可能成功的理论还在那里自欺欺人

yly0777 发表于 2008-9-4 10:30:02

<p>实践总结成为理论,理论再去指导实践。可很多人却显得很浮躁,学了理论知道了皮毛之后,就冲上去做起了指导,而那些实实在在有着丰富实践经验的人却又是敝帚自珍,不愿意去总结自己的经验以传后人。于是乎新人们该学的没学到,不该学的学了一大堆,直接导致忽悠成群。</p>

jfeng889 发表于 2008-9-4 17:08:15

<p>为何现在人总是这么浮躁呢?有时感觉自己做什么都行,但真到事上了,才知道自己什么都做不了.知道自己有很多东西要学,可是看看吧,感觉很简单,认为自己懂了.下次再遇到事还是和以前老样子.然后又学.周而复始.最后自己搞的什么都不会,什么都知道.很累啊.不明白?</p>

lyzxxz 发表于 2008-9-7 15:44:49

<p>有点道理哦</p><p></p>

傻勇哥 发表于 2008-9-7 18:05:32

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>yly0777</i>在2008-9-4 10:30:02的发言:</b><br/><p>实践总结成为理论,理论再去指导实践。可很多人却显得很浮躁,学了理论知道了皮毛之后,就冲上去做起了指导,而那些实实在在有着丰富实践经验的人却又是敝帚自珍,不愿意去总结自己的经验以传后人。于是乎新人们该学的没学到,不该学的学了一大堆,直接导致忽悠成群。</p></div><p>同样的感受......</p>

tianle715 发表于 2008-9-10 21:58:14

<p>管理和生活一样,只靠想象就不行 的。</p>

yxd4997 发表于 2008-11-4 11:50:06

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