[原创]培训的目的（刘百功）
<p align="center"><strong><font size="5">培训的目的</font></strong></p><p><font size="5"><strong> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><font style="FONT-SIZE: 20px;"> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr></font></strong></font><br/> <font style="FONT-SIZE: 20px;">作了多年的培训后，常常会受学员及企业的启发，思考一些本源性的问题。最近就重新思考这个问题：<u><font color="#0000ff">组织培训的根本目的是什么?</font></u></font></p><p><font color="#ff0000"> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr></font><br/> <font color="#000000" style="FONT-SIZE: 20px;">采取我惯用的“探究本源”的方法，得到一个结果：培训的根本目的就是——<font color="#ff0000"><strong>提升个人和组织的效能！</strong></font></font></p><p><font color="#000000" style="FONT-SIZE: 20px;"> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> 那怎样才能实现呢？</font></p><p> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><br/> <font style="FONT-SIZE: 20px;"><font color="#000000"><strong>一、发现问题</strong></font>：真正的培训第一步一定是诊断学员和组织的需求，以期发现问题。这个过程不应该是形式，而应该踏踏实实去执行。但现实中，部分受训企业、学员因为工作忙等原因不认真配合调查需求者常在；部分培训师也只是例行公事发个调查表，填完不看者常有。</font></p><p><font style="FONT-SIZE: 20px;"> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> 以上情况即如：一个病人去看病，不向医生说实话；或一个医生让病人做了各项检查却根本不看检查结果。其结果可想而知！</font></p><p> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><strong> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr></strong><br/> <font style="FONT-SIZE: 20px;"><strong>二、解决问题</strong>：了解病情后，要针对性的进行培训，具体要考虑培训<u><em>时机、内容、形式和过程</em></u>。不要为了利益告诉学员或组织所有的问题都可以由培训来解决。</font></p><p><font style="FONT-SIZE: 20px;"> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>以上情况即如：一个医生不能为了提成，为病人开不需要的药、多开药、开贵药、开包治百病的药。此乃职业道德问题。</font></p><p> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><br/> <font style="FONT-SIZE: 20px;"><strong>三、持续改进</strong>：若调查过程中发现，学员或个人并未到非要培训不可，那即可采取其他方式保持学员或组织的健康生存和发展。</font></p><p> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><br/> <font style="FONT-SIZE: 20px;">以上情况即如：一个医生发现病人因疲劳出现亚健康状态，要他合理锻炼身体即可。</font></p><p> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><strong><font style="FONT-SIZE: 20px;"> <wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr> 综上可见，要实现培训的根本目的，培训师能做的只有三点：</font></strong></p><p><strong><font style="FONT-SIZE: 20px;"><font color="#ff0000">发现问题、解决问题、持续改进！</font>无需长篇大论！</font></strong></p><p><strong><a href="http://blog.sina.com.cn/liubaigong"></a></strong></p> 我一身病都是医生治出来的 <p>您 说话还是那么简单明了，</p> 任何事情有针对性的去做，才会有结果 发现问题公司并没有给你一个改进的环境也是白说，所以说您说的等于没说！还是您自己去总结吧，我也就看看！ PDCA循环
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