栖息访谈
发表于 2008-8-27 13:01:54
[原创]【栖息访谈第15期预告】HX023：简单生活，出色做HR
<p align="center"><font color="#ee6911"><strong><font size="4">简单生活，出色做HR </font></strong></font></p><p align="center"><font color="#ee6911"><font color="#000000"></font> </font></p><p align="center"><a href="http://bbs.21manager.com/UploadFile/2008-8/20088281012162283.gif" target="_blank"></a><a href="http://bbs.21manager.com/UploadFile/2008-8/20088281012162283.gif" target="_blank"></a></p><p> <strong>嘉宾介绍：<br/></strong><br/> <font face="仿宋_GB2312" color="#ff0000"><strong>HX023</strong><br/></font> <br/> DBA，MBA。时代光华特聘高级讲师，高级管理咨询顾问，曾任栖息谷人力资源版版主。 <br/> 国际注册培训师，专业的人力资源人士，熟悉全套人力资源管理体系，人事制度及团队组建和培训。<br/> <br/> 【编者按】：<br/> <br/> <font face="宋体"><strong>人力资源管理一直倍受各行业及众多领导人的重视和尊重，也成为企业中一个尤为关键并永不停歇的话题，一度在家园中激起一波又一波讨论的风暴。卧虎藏龙的栖息谷，有着众多资深的人力资源咨询师，家人HX023就是其中的一位。他在人力资源管理方面有着自己的独特的见解，对招聘、培训、薪酬、考核、人员管理有深刻的了解，熟悉各种人事政策和劳动法规。他用他的思想智慧与人生隽语，巧妙地分析了人力资源方面的种种难题，为HR管理者留下深刻的思考空间，也使我们对人力资源管理有了感性的认识和深刻的理解。本期访谈，我们将邀请家人HX023（黄老师），带着他的新书《我这样做HR经理》来与家人再共同探讨HR的职场风云和精彩人生。</strong></font></p><p><font face="仿宋_GB2312"> <img alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-7/20077121629828300.gif" border="0" style="CURSOR: pointer;"/><br/></font> <br/> <font face="仿宋_GB2312">打开黄老师的博客，首先映入眼帘的是“简单”两个字；简单生活是人们经过深思熟虑后选择的生活，它会让我们抛弃庸人自扰的想法；是一种表现真实自我的生活；是一种丰富、健康的生活；在简单的生活中品味人生真谛，这何尝不是一种认真的态度。<br/></font> <br/> <font color="#3dee11" size="3"><strong>简单生活，快乐工作<br/></strong></font> <br/> <font face="仿宋_GB2312"><font size="1"><strong><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #404040; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">你，应该每天激励自己</span></strong><br/></font></font> <br/> 也许你有很多烦恼，每天有想不完的心事，无休止的期望和现实的落差带给你不断的打击，让你心灰意冷，找不到前进的方向和动力。不管怎么样，你，最应该做的是每天不断激励自己！你只能自己激励你自己，相信你自己，因为你是你的敌人，只有你才能打倒你；但不要忘记了，你是你的上帝，只有你才能拯救你。【<a href="http://hx023.folo.cn/user1/428/archives/2007/28826.html">详细</a>】<br/> <br/> <font face="仿宋_GB2312"><font size="1"><strong><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #404040; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">简单生活题记</span></strong><br/></font></font> <br/> 我们总是把拥有物质的多少、外表形象的好坏看得过于重要，用金钱、精力和时间换取一种有目共睹的优越生活，无懈可击的外表，却没有察觉自己的内心在一天天枯萎。事实上，只有真实的自我才能让人真正容光焕发。我们需求得越少，得到的自由就越多。【<a href="http://hx023.folo.cn/user1/428/archives/2006/8468.html">详细</a>】 <br/> <br/> <font face="仿宋_GB2312" size="1"><strong><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #404040; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">不经意的生活，你是否在意过</span><br/></strong></font> <br/> 人对一自己初来乍到的城市都有一种寻访探究的浓厚兴趣，而对自己生活其中几年几十年的地方却常常无意中薄视并怠慢了，所以有人写诗说：熟悉的地方无风景。【<a href="http://hx023.folo.cn/user1/428/archives/2006/7238.html">详细</a>】</p><p> <strong><font face="仿宋_GB2312" size="1"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #404040; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">惊险、刺激</span><strong><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #404040; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: 宋体;">—</span></strong><strong><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #404040; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">我的一个月副总经历</span></strong></font></strong></p><p><font face="仿宋_GB2312"><strong> </strong><font face="宋体" size="3">曾经在某个公司做副总的经历，让我想起以前很多不经意的往事，其实我的跳槽经历也可谓丰富，甚至我现在回头再看时，还发现有些跳槽有着传奇的色彩。写上我生命历程中的这一段，只是觉得经历很短但却有不一般的感触。【<a href="http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=150,70417,0,0,0,0,0,0">详细</a>】</font><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><p></p></span></font></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p> <a href="http://hx023.folo.cn/user1/428/archives/2007/45288.html">我的这一年</a> <a href="http://hx023.folo.cn/user1/428/archives/2007/40379.html">人活着的意义</a><font face=""><strong> </strong><a href="http://hx023.folo.cn/user1/428/archives/2007/28542.html">控制自己的情绪很重要</a></font> <a href="http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=178,179109,0,0,0,0,0,0">做学问的能力与个人包装</a></p><p> <img alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-7/20077121629828300.gif" border="0" style="CURSOR: pointer;"/><br/> <br/> <font face="仿宋_GB2312">黄老师致力于人力资源的创新与探索，学识渊博的他对人力资源有独到的见解；曾在多家大型企业从事人力资源管理和生产管理，为企业提供培训及个人成长发展、管理能力提升。黄老师的专业、敬业精神以及幽默风趣的个性给学员留下了深刻的印象，颇有成就的他也出版了自己的书《我这样做HR经理》，让更多职场人了解HR管理的一个窗口。<br/></font> <br/> <font color="#f70909"><strong><font size="3">人力资源分析</font><br/></strong></font> <br/> <strong><font size="2"><font face="仿宋_GB2312" size="1"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #404040; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">新书上架销售</span></font><br/></font></strong> <br/> 《我这样做HR经理》目前已经在新华书店、当当网和卓越亚马逊等网上开卖了。最近在筹划我的另外要写的书，倒不是为了挣钱，我就当作一种乐趣，一种生活的情趣，挺好！【<a href="http://hx023.folo.cn/user1/428/archives/2008/57244.html">详细</a>】<br/> <br/> <font size="2"> </font><font face="仿宋_GB2312" size="3"><strong><font size="1"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #404040; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">日本企业人力资源管理模式</span></font><br/></strong></font> <br/> 企业在人力资源管理中不注重市场调节，规范化和制度化的程度比较低，企业注重劳资双方的合作关系。日本企业中独到的人力资源管理制度，为日本的经济腾飞做出了突出的贡献，这是无须怀疑的。【<a href="http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=175,4993,0,0,0,0,0,0">详细</a>】<br/> <br/> <font size="2"> <font face="仿宋_GB2312" size="1"><strong><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #404040; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">中小企业为什么留不住人才？</span></strong></font><br/></font> <br/> 中小企业主应根据自己的企业实况制订企业人力资源策略。在弘扬“人本管理”，称赞“知识就是生产力”的今天，无疑，给人才们一份情理之中的报酬，一个轻松的工作环境，一个共同成长的梦想，几丝关爱，比起居高临下的纯粹用金钱去收买控制人才，是要高明很多的方法。【<a href="http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=175,4991,0,0,0,0,0,0">详细</a>】 </p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial;"> <font face="仿宋_GB2312"> <font size="1"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #404040; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">不同绩效管理模式的利弊分析</span></font></font></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: Arial;"> <p></p></span></b></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p> 在现代企业管理当中，企业管理的核心是战略管理，战略管理的核心是人力资源管理，人力资源管理的核心是绩效管理。可以说，公司一切整体的管理运营都是以绩效为导向的，都是围绕绩效而展开的。所以，我们研究绩效管理的原理和模式是非常重要的，不仅可以选择确定适合企业内部的绩效管理模式，也可以通过绩效管理，使企业达到设定的战略经营目标。【<a href="http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=175,116493,0,0,0,0,0,0">详细</a>】 <br/> <br/> <strong><font face="仿宋_GB2312"><font size="1"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #404040; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">人力资源部真的会成会战略合作伙伴么？</span></font><br/></font></strong> <br/> 之前一直认为人力资源部会成为战略合作伙伴，其实，人力资源部的从业人员应该成为一个全才，即“不仅要了解企业的经营、了解业务部门对人才的要求、了解员工的要求，还需要了解客户的需要。”所以人力资源部门要定位清楚，不要让那些“成为战略合作伙伴”的思想蒙蔽了自己的思想。把自己该做的事情先做好，做精，做强，真正为公司的发展服务。【<a href="http://hx023.folo.cn/user1/428/archives/2007/33136.html">详细</a>】<br/> <br/> <strong><font face="仿宋_GB2312" size="1"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #404040; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">在一个公司工作到底是感情重要还是其它的重要</span><br/></font></strong> <br/> 在一个公司工作，你看重的是感情？事业？前途？还是挣钱呢？现在越来越少的交谈和相见无语，我可能能真正的理解我标题的真正含意。我很多时候也得好好审视跟我一起共事的同事的情谊，如果某一天，我出走了，他（她）也是否愿意跟我一起去做事业，而将来我从中应该更好与我的同事相处？【<a href="http://hx023.folo.cn/user1/428/archives/2007/43680.html">详细</a>】<br/> <br/> <a href="http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=175,9411,0,0,0,0,0,0">离职分析的理论和实现</a> <a href="http://hx023.folo.cn/user1/428/archives/2006/7236.html">5步法可快速看透人心<strong>？</strong></a> <a href="http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=175,14531,0,0,0,0,0,0">人力资源六杠杆是财富孵化器</a> <a href="http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=175,858,0,0,0,0,0,0">人力资源的发展方向</a></p><p> <img alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-7/20077121629828300.gif" border="0" style="CURSOR: pointer;"/></p><p> <font face="仿宋_GB2312"> </font><font face="仿宋_GB2312">从古至今，咨询的脚步都从来没有停止过。黄老师专业于人力资源的研究下，也透彻地分析了企业管理咨询的战略，有着丰富的理论知识和实践经验，不得不让我们感叹他的学识。<br/> <br/></font> <font color="#1196ee" size="3"> <strong>管理咨询见解<br/></strong></font> <br/> <font face="仿宋_GB2312" size="1"><strong><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #404040; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">项目推进不配合的借口和解决之道</span><br/></strong></font> <br/> 做过咨询的人都有这个很深的体会，在项目推进时，客户或当事人由于各种各样我们不可知的原因，会用各种理由搪塞或推托，不能很好的配合，或者想敷衍了事。通过实践加经验，终于明白，很多东西要自己去跟一下，催一下，可能结果就是两样………【<a href="http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=177,100227,0,0,0,0,0,0">详细</a>】<br/> <br/> <font size="1"><font face="仿宋_GB2312"><strong><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #404040; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">如何定义咨询项目结果</span></strong></font><br/></font> <br/> 任何项目的实施都有具体可衡量的结果，比如修建高速公路的工程项目、研究抗癌药物的科研项目、与外商合作建厂的合资项目等等。作为帮助企业经营者解决管理问题的咨询项目，也会对企业产生深远影响的结果，但在采购咨询项目之前，是否可以对项目结果进行清晰的定义呢？【<a href="http://hx023.folo.cn/user1/428/archives/2007/23342.html">详细</a>】<br/> <br/> <font face="仿宋_GB2312"><strong><font size="1"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #404040; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">做运营管理与咨询的区别与感受</span></font><br/></strong></font> <br/> 现在发现，做经营远比做咨询还痛苦，它简直就是咨询的一个深化模式，其实咨询是相当有用的，因为企业在很多时候是很不规范的。要做好经营和咨询都是一件相当难的事，都需要耐得住寂寞和有坚忍的性格，踏实的作风和丰富的经验，以及专业的精神和不错的理论功底，口才和敏捷的思辩能力。【<a href="http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=178,140258,0,0,0,0,0,0">详细</a>】<br/> <br/> <a href="http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=177,1468,0,0,0,0,0,0">别让咨询顾问要了你企业的命</a> <a href="http://hx023.folo.cn/user1/428/archives/2006/6815.html"> 关于咨询中途换人的问题<br/></a> <br/> <font color="#f79709">推荐阅读：<a href="http://hx023.folo.cn/">黄鑫博客——简单生活 </a></font></p><p><font color="#f79709"> <img alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-7/20077121629828300.gif" border="0" style="CURSOR: pointer;"/></font><font color="#000000"><br/></font> <br/> <font color="#f70909"><strong> [问题征集]<br/></strong></font> <br/> 如果您也有话对HX023说，请直接在本帖下回复留言，我们将选取精彩提问在采访中给予答疑。提问被录用的家人将会得到<font color="#ff0000">100点</font>贡献值，并有机会获得黄老师的新书<strong>《我这样做HR经理》，</strong>具体活动详情及嘉宾推荐，请查看：“<a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,125322,0,0,0,0,0,0">家园之星”系列访谈活动公告</a></p>
栖息访谈
发表于 2008-8-27 13:02:26
<p align="center"><img alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-7/20077121629828300.gif" border="0" style="CURSOR: pointer;"/></p><p align="left"><font face="宋体" size="3"><strong>从古至今，咨询的脚步都从来没有停止过。黄老师专业于人力资源的研究下，也透彻地分析了企业管理咨询的战略，有着丰富的理论知识和实践经验，不得不让我们感叹他的学识。<br/></strong></font> <br/><font color="#ff0000" size="4"><strong>管理咨询见解</strong></font><br/> <br/><font face="仿宋_GB2312" size="3"><strong>项目推进不配合的借口和解决之道</strong></font><br/> <br/><font face="宋体" size="3">做过咨询的人都有这个很深的体会，在项目推进时，客户或当事人由于各种各样我们不可知的原因，会用各种理由搪塞或推托，不能很好的配合，或者想敷衍了事。通过实践加经验，终于明白，很多东西要自己去跟一下，催一下，可能结果就是两样，就像小马过河一样，也许河既没有说的那么深，也没有想象中的那么浅………【详细】</font><br/> <br/><font face="仿宋_GB2312" size="3"><strong>如何定义咨询项目结果<br/></strong></font> <br/><font face="宋体" size="3">任何项目的实施都有具体可衡量的结果，比如修建高速公路的工程项目、研究抗癌药物的科研项目、与外商合作建厂的合资项目等等。作为帮助企业经营者解决管理问题的咨询项目，也会对企业产生深远影响的结果，但在采购咨询项目之前，是否可以对项目结果进行清晰的定义呢？【详细】</font><br/> <br/><font face="仿宋_GB2312" size="3"><strong>做运营管理与咨询的区别与感受</strong></font><br/> <br/><font face="宋体" size="3">现在发现，做经营远比做咨询还痛苦，它简直就是咨询的一个深化模式，其实咨询是相当有用的，因为企业在很多时候是很不规范的。要做好经营和咨询都是一件相当难的事，都需要耐得住寂寞和有坚忍的性格，踏实的作风和丰富的经验，以及专业的精神和不错的理论功底，口才和敏捷的思辩能力。【详细】<br/></font> <br/><font face="仿宋_GB2312" size="3"><strong>不同绩效管理模式的利弊分析<br/></strong></font> <br/><font face="宋体" size="3">在现代企业管理当中，企业管理的核心是战略管理，战略管理的核心是人力资源管理，人力资源管理的核心是绩效管理。可以说，公司一切整体的管理运营都是以绩效为导向的，都是围绕绩效而展开的。所以，我们研究绩效管理的原理和模式是非常重要的，不仅可以选择确定适合企业内部的绩效管理模式，也可以通过绩效管理，使企业达到设定的战略经营目标。【详细】</font><br/> <br/><font face="宋体" size="3">别让咨询顾问要了你企业的命 关于咨询中途换人的问题</font></p><font face="宋体" size="3"></font><p align="center"><img alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-7/20077121629828300.gif" border="0" style="CURSOR: pointer;"/></p><p align="left"><strong><font face="宋体" size="3">巴菲特说过“一生能够积累多少财富，不取决于你能够赚多少钱，而取决于你如何投资理财。钱找钱投资理财。钱找钱胜过人找钱，要懂得是钱为你工作，而不是你为钱工作。”黄老师除了在专业领域透彻研究外，理财方面同样也是有独特的见解。</font></strong><br/> <br/><strong><font color="#ff0000" size="4">你不理财，财不理你</font></strong><br/> <br/><font face="仿宋_GB2312" size="3"><strong>要注意培养自己理财的原则性</strong></font><br/> <br/><font face="宋体" size="3">我是学金融出身的人，投资的品种相对还算比较丰富，从股票到基金、外汇、房产等。从个人的经历中我得出的最大结论就是，家庭理财要讲究两大特性，就是计划性和流动性。 计划性就是人生的不同阶段要有一定的理财目标，流动性就是资金使用要灵活，投资期限不要太长。【详细】</font><br/> <br/><strong><font face="仿宋_GB2312" size="3">适合中国人达到财务自由的九步</font></strong><br/> <br/><font face="宋体" size="3">适合中国人的九个步骤帮你达到财务自由，财务自由的最高境界是拥有一种富足的心态。真正的财富和金钱毫无关系。【详细】</font><br/> <br/><strong><font face="仿宋_GB2312" size="3">痛定思痛，理财从今天开始</font></strong><br/> <br/><font face="宋体" size="3">年纪越来越大，就越来越感觉到理财的重要性，也越来越尝到没有好好理财的苦头，痛痛思痛，决定每天将用流水帐的方式，记录我的支出与收入，并且一周一小结，一月一大结，年底一盘点。看看自已的损益。希望自己能通过这些记录能将自己的收支搞清楚，并且理清自己投资的方向和花钱的地方，使自己能早日实现财务自由。【详细】</font><br/> <br/><font face="宋体" size="3">真正的十大暴力行业成本曝光! 凯恩斯短线操盘八大纪律</font><br/> <br/><font size="4"><strong>推荐阅读：黄鑫博客</strong></font></p><p><a href="http://hx023.folo.cn/"><strong><font size="4"></font></strong></a></p><p align="center"><img alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-7/20077121629828300.gif" border="0" style="CURSOR: pointer;"/></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="EN-US" style="COLOR: #ff6600; mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><font face="Times New Roman">[</font></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="COLOR: #ff6600; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-size: 10.5pt;">问题征集</span></b><font face="Times New Roman"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="EN-US" style="COLOR: #ff6600; mso-bidi-font-size: 10.5pt;">] <br style="mso-special-character: line-break;"/><br style="mso-special-character: line-break;"/></span></b><span lang="EN-US" style="COLOR: #ff6600; mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><p></p></span></font></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt;"><span style="COLOR: #333333; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">如果您也有话对</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #333333;"><font face="Times New Roman" color="#000000"><a href="http://hx023.folo.cn/">HX023</a></font></span><span style="COLOR: #333333; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">说，</span><span style="COLOR: #404040; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">请直接在本帖下回复留言，我们将选取精彩提问在采访中给予答疑。提问被录用的家人将会得到</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #0909f7; mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><font face="Times New Roman">100</font></span><span style="COLOR: #404040; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-size: 10.5pt;">点贡献值，并有机会获得<personname productid="黄" wst="on"></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname>黄<personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname><personname></personname>老师的新书</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: ZH-CN;">《</span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">我这样做</span><span lang="EN-US"><font face="Times New Roman">HR</font></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">》</span></b><span style="COLOR: #404040; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-size: 10.5pt;">，具体活动详情及嘉宾推荐，请查看：</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #404040; mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><font face="Times New Roman"> </font><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,125322,0,0,0,0,0,0" target="_blank"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';"><span lang="EN-US">“家园之星”系列访谈活动公告。</span></span></a></span></p>
liuye2009
发表于 2008-8-28 11:49:34
我想请教一个问题:如何您看待人力资源向E-HR的转变
doudou1112
发表于 2008-8-28 14:34:09
<p>请问：作为一个出色的HR，您认为工作的重心或者说是主线应该是怎样的？</p><p></p><p>MSN;zhangxingjun820@yahoo.com.cn</p><p></p><p></p><p></p><p></p>
ziling198367
发表于 2008-8-28 18:03:31
<p>我想请教几个问题：1、HR人员的职业生涯该怎么走呢？</p><p>2、企业职能部门里面的管理人员工作比较难量化，对他们应该怎样设计考核指标进行绩效考核？</p><p></p>
黄欣
发表于 2008-8-28 20:12:33
简单生活，快乐工作，看似简单的一句话，但是感觉做起来总是很难，现在自己就陷入了这么一个困境，越想简单解决的问题总是朝着复杂的方向走，不知道家人您在这方面是如何调节自己的心态，让自己既能做到简单生活，又能快乐工作？
bressli
发表于 2008-8-28 21:58:04
<p>遇见HR高人了，不可错过，赶紧提问：</p><p>1.作为HR，如何应对公司内部的“油性十足"的老员工？您一般使用的是哪些方法？</p><p>2.作为HR，如何做到对于公司内员工心理需求有一个准确的掌握？并且协调公司资源去平衡或解决员工需求？</p><p>3.作为HR入门者，如何摆脱“文员”一样的打杂困境，尽快成长为一名专业的HR？</p><p>谢谢HX023兄的回答，感激不尽！</p>
katherine0614
发表于 2008-8-29 10:01:43
<p>家园真的是藏龙卧虎啊，我想请教黄老师一个问题：现在许多调查都显示，企业里各部门对人力资源最大的不满就是不能准确把握业务部门的需求，提出的方案与建议都偏离于公司的实际，请问应如何改变这一状态？人力资源部门如何成为业务的合作伙伴？我现在一家企业做组织发展与绩效的工作，目前也碰到在进行企业组织结构调整时难以发挥人力资源应有的作用。</p>
dzqiang
发表于 2008-8-29 10:35:07
<p>期待当中，希望能有所收获</p><p></p>
自然小魔女
发表于 2008-8-29 13:00:32
<p>我想问：我国从传统的人事管理向人力资源管理转型的过程中需要突破哪些障碍呢？</p>