tchao1982 发表于 2004-3-14 16:52:00

有点像我看到过的一个寓言：


你花时间来训练火鸡上树，不如去找只能上树的猴子。


有什么能力的人，就该做与他能力相符的事。管理也就是把有这些能力的人跟部件一样放到合适的位置。他们的作用自然得到充分发挥。

张寻一 发表于 2004-3-14 17:47:00

恩，让正确的人用正确的方法做正确的事

商振 发表于 2004-3-15 09:45:00

看到文章，想起一个最近很流行的一本书：《没有任何借口》。原文的鸭子就应当是借口很多的意思吧？？？？？？！！！！！！！！

流动的水 发表于 2004-3-24 15:19:00

<P>是鸭子就老老实实做好鸭子能做爱做的事</P><P>是老鹰就踏踏实实做好老鹰能做爱做的事</P><P>不要勉强，让鸭子去学老鹰或让老鹰去学鸭子是愚蠢的。</P>

万俟成 发表于 2004-3-24 23:43:00

<P>在鸟类世界里，百鸟争鸣。向老鹰学搏击，向鸭子学潜水。</P><P>在团队组织里，扬长避短，人尽其力，各显其能。</P>

DiamondHu 发表于 2004-3-25 10:46:00

谢谢solarxia

云天送君 发表于 2008-2-14 16:32:00

我想这则寓言更多的告诉我们，区分一个团队中谁是鸭子谁是老鹰，所谓的正确的人做正确的事情。不能强迫鸭子成为老鹰，也不能把老鹰培养成鸭子，在某种意义讲，两者是不可以互相转化的。

TDHLJ 发表于 2008-2-15 08:57:00

作为管理者，区分一个团队中谁是鸭子谁是老鹰。但是如果鸭子在管老鹰，两者都会很痛苦！

行走…… 发表于 2008-2-20 16:55:00

鸭子可以下蛋呢还，他有他的特殊之处啊！！嘻嘻！！！
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