我的管理和领导观
<p>MBA面试时,主考官问我对管理的理解.</p><p>我说将管理的定义或者理解,不下几十种.用我自己的领悟,</p><p>简单的方式如下:</p><p>管:是管理,是控制,也是管道,是沟通的渠道.是Direct management.</p><p>理:是梳理,是同理心,是理解.是supporting management</p><p>掌握好了控制和支持形两种主要管理方法，根据场合灵活运用就好。<br/>这个就是目前情景管理的核心内容吧。</p><p>但我始终觉得，管理还是偏向理性的。更高阶段的是领导。更多的是感性.</p><p><br/>领：是带领。是将军身先士卒的榜样作用。是领袖的气质和指引方向,到达何处。是带队伍。<br/>是亮剑里的李云龙。</p><p>导：是导师，是辅导。是甘为人后，培养栋梁。是指导如何到达那里.是亮剑里的赵亮政委。</p><p>好好思考管理，领导这四个字，多实践，收获无穷阿。</p><p></p> 理会了一点 谢谢！ 说的很精辟，很有帮助
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