[求助]如何构建知识型员工和知识型企业（关于中小企业的培训话题）？
<h1><span style="FONT-SIZE: 12pt;"><h1></h1><p><span style="FONT-SIZE: 10pt;">培训，对于任何企业来说不应该把它单单的看作是一种成本，培训更是一种投资。</span></p></span><span style="FONT-SIZE: 10pt;">培训，对于任何企业来说不应该把它单单的看作是一种成本，培训更是一种投资。</span></h1><p><span style="FONT-SIZE: 10pt;">我公司是节能领域的优秀企业之一，目前集团有700多人，总部有130余人，很庆幸，本企业的老大对培训看的很重，近几年也鼓励员工参加外部的项目管理资质认证的培训，在时间上和经费上都给了很大的支持。同时也对企业的其他形式的培训提出了一个方向性的需要。</span></p><p><span style="FONT-SIZE: 10pt;">我们都知道，态度、知识和技能培训是企业培训的三大块内容，企业对培训的需求是有的，这个很明显，但对于我们这个企业来说，关键是缺乏这种供给的能力，无论是人力资源部门，还是我们</span><a class="link_tag" href="http://blog.vsharing.com/Tag/%c6%f3%d2%b5%b9%dc%c0%ed" target="_blank"></a><a class="link_tag" href="http://blog.vsharing.com/Tag/%c6%f3%d2%b5%b9%dc%c0%ed" target="_blank"><span style="FONT-SIZE: 10pt;">企业管理</span></a><span style="FONT-SIZE: 10pt;">部门（公司暂时没有成立培训管理部），对于这个培训工作感觉都是心有余而力不足，因为有些情况操作起来问题很大，主要是培训师和培训内容方面的把握问题。</span></p><p><span style="FONT-SIZE: 10pt;">当然，企业会聘请外部的讲师来做培训，但我们觉得企业重视培训，而内部培训是很大的一块内容，也好似最重要的一块，这就需要企业培养一批自己的内训师队伍；另外，培训的内容（无论是在态度、知识和技能方面）我们都要设计的有效，据有吸引性。</span></p><p><span style="FONT-SIZE: 10pt;">借助栖息谷这个平台，希望各位能就这个话题展开深入的探讨。</span></p>[此贴子已经被作者于2008-7-9 14:38:46编辑过]
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