[栖息茶馆]严格按制度执行，还是网开一面？
<p><font size="4"><font color="#22b8dd"> </font><font color="#338fcc"> <strong> 我公司有一名技术员，工作一直表现不错，技术也很好，是公司的骨干力量。但是有一天他在厂区里非吸烟区吸烟时，被值班保安发现，并呈报上来。因我公司是重点防火企业，公司明文规定在非吸烟区吸烟者予以解雇处理。他的主管到人力资源及总经理处为其说情，希望能对他网开一面，记个过了事。但是如果这样处理，其他员工会质疑制度的严肃性，认为公司的制度是对人不对事；但如果将其解雇，公司会受到一定的损失，因为本来技术员就很难招（特别是这样的骨干力量）。总经理让人力资源来处理，人力资源左右为难，不知该怎样处理才合适。</strong></font></font></p><p><font color="#338fcc" size="4"><strong> 请家人们支招！</strong></font></p><p><font color="#a25ea2" size="4"><font size="3"><font color="#000000">栖息茶馆每周一期，论坛所有家人均可推荐话题，所推荐话题被栖息茶馆采用的，该推荐者可获得</font><font color="#ff0000"><strong>50分贡献值</strong></font><font color="#000000">，出现被多次推荐的，以第一个推荐者为奖励对象。</font></font></font></p><p></p><p><font color="#000000" size="3">推荐方式：发站内信至栖息茶馆</font></p><p><font color="#000000" size="3">备 注：推荐话题应包含标题与内容，形式不限，可以是投票帖，可以是案例分析，可以是讨论帖等。</font></p><p><font color="#000000" size="3">栖息茶馆往期话题：</font><a class="linkblue" href="http://www.21manager.com/Alist.asp?hz=134" target="_blank"><font color="#000000" size="3">http://www.21manager.com/Alist.asp?hz=134</font></a></p> <p>蠢材，订这种制度，搬起石头砸自己的脚。</p><p>制度既然定了，当然只有开除啊，不然怎么服众，只有挥泪斩马谡。</p><p>我想，起初制订这样的制度可能还是为了防范车间工人的。</p> 先开除，再招进来。 可以先全场公告开除他，再按技术力量骨干招回来 <p>如果要认真作企业，开除。</p><p>如果像网开一面，假装没有这回事</p> <p>既然是重点防火企业，那么对于火灾防范的规定就要严格些，而已即有制定却不能执行，如何服众。一个技术人员的流失与工厂和办公着火的损失比起来算得了什么。不开除就为企业打开个漏洞，留下了隐患，开除就竖了块盾牌。</p> <p>制度要充分考虑到各种情况，不要一棒子打死，有区别的来。比如说这种行为应该怎么处理，那种行为应该怎么处理。</p> <p><strong><font color="#338fcc" size="4">建议如下处理:</font></strong></p><p><strong><font color="#338fcc" size="4">1.坚持制度的至上性,在非吸烟区吸烟者予以解雇处理。</font></strong></p><p><strong><font color="#338fcc" size="4">2.结合平时表现考虑,可以给出开除厂籍处理,留厂查看半年.</font></strong></p><p><strong><font color="#338fcc" size="4">3.工资降格处理,本人写出严肃的书面材料.</font></strong></p><p><strong><font color="#338fcc" size="4">4.半年以后进行考核,如果合格,恢复厂籍,恢复工资.</font></strong></p><p><strong><font color="#338fcc" size="4">5.全厂通报此情况.</font></strong></p> ⒈在非吸烟区吸烟对于重点防火企业而言是原则性错误，而原则性错误是不能犯的。该行为至少表明，此员工缺乏对公司财产甚至同事生命安全的维护意识。<br/>⒉本次是恰好被发现了，那么需要推断：该行为是惯性行为还是偶然行为？<br/>⒊关于违规必究，应当考虑一致性原则，即不论是谁人违规、何时违规，所受到的追究必须人人一致、前后一致，否则一定会损害制度的尊严和公信力。 <p>记得以前一直在讨论一个</p><p>中国人的执行力问题</p><p>对于制度的执行问题</p><p>正是考验这个要点</p><p>本例的大环境条件是应该做出开除的决定</p><p>但是在以后的这种双重矛盾的前题下</p><p>还是要完善自己的制度</p><p>制度不要订的太死 这样在遇到特殊情况下也可特殊性处理</p>[此贴子已经被作者于2008-6-23 17:38:57编辑过]