[原创]管理哲学新生态
<p class="MsoNormal" align="center" style="MARGIN: 7.8pt 0cm; LINE-HEIGHT: 22pt; TEXT-ALIGN: center; mso-para-margin-top: .5gd; mso-line-height-rule: exactly; mso-para-margin-right: 0cm; mso-para-margin-bottom: .5gd; mso-para-margin-left: 0cm;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt;"><p></p></span></b></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 7.8pt 0cm; TEXT-INDENT: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 22pt; mso-para-margin-top: .5gd; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 1.0; mso-para-margin-right: 0cm; mso-para-margin-bottom: .5gd; mso-para-margin-left: 0cm;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-size: 10.5pt;">新技术的破坏力不仅仅在砸掉保守的技术人员的饭碗。历史的看，最终改变这个世界和人类社会结构的，不是制度，也不是意识形态，而是技术。互联网、生物技术、新能源、材料科学等等，这些催生出新经济的新技术，已经展现出强大的生命力。新经济即使尚处于早期，但大势不可逆转——这也许是本世纪最重要的事件。新技术催生了新经济，而新经济也导致了新的管理哲学的诞生。</span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><p></p></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 7.8pt 0cm; LINE-HEIGHT: 22pt; mso-para-margin-top: .5gd; mso-line-height-rule: exactly; mso-para-margin-right: 0cm; mso-para-margin-bottom: .5gd; mso-para-margin-left: 0cm;"><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"><font face=""> </font></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-size: 10.5pt;">传统比较优势理论较好地解释了</span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><font face="">19</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-size: 10.5pt;">世纪和</span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><font face="">20</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-size: 10.5pt;">世纪的产业地理分布。土质好、气候和降雨量合适的地方可以发展农业生产；盛产石油的地方为其他的工业提供石油；资金雄厚的国家组织资金密集型的产品。今天，无论是对国家还是对企业而言，自然资源的战友程度已经不是比较优势了。</span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><p></p></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 7.8pt 0cm; TEXT-INDENT: 5.25pt; LINE-HEIGHT: 22pt; mso-para-margin-top: .5gd; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: .5; mso-para-margin-right: 0cm; mso-para-margin-bottom: .5gd; mso-para-margin-left: 0cm;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-size: 10.5pt;">“我们都是只有一支翅膀的天使，我们只有互相拥抱，才能飞翔。”这位</span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><font face="">20</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-size: 10.5pt;">世纪意大利诗人的隐喻并不是为</span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><font face="">21</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-size: 10.5pt;">世纪的企业而作，但是它带给我们很多启示。成功将属于人人都有领导权，和蜂巢、生物群体、或鱼群并无两样的企业。</span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><p></p></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 7.8pt 0cm; TEXT-INDENT: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 22pt; mso-para-margin-top: .5gd; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 1.0; mso-para-margin-right: 0cm; mso-para-margin-bottom: .5gd; mso-para-margin-left: 0cm;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-size: 10.5pt;">如果一个公司的</span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><font face="">CEO</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-size: 10.5pt;">想控制一切，这家公司将遭到灭顶之灾。在一个越来越混乱、越来越需要智力的世界里，高层管理团队比一个单枪匹马、薪水高的惊人、坐在一个“招财进宝”式的团队肯定是低效的。其实不然。一只蜜蜂或许只是一个令人生厌的东西，但一群蜜蜂确实致命的。</span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><p></p></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 7.8pt 0cm; TEXT-INDENT: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 22pt; mso-para-margin-top: .5gd; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 1.0; mso-para-margin-right: 0cm; mso-para-margin-bottom: .5gd; mso-para-margin-left: 0cm;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-size: 10.5pt;">互联网使公司成了“蜂巢”。信息不是通过某种渠道自下而上地传到</span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><font face="">CEO</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-size: 10.5pt;">那里、然后又自上而下的传来下来，而是平等共享的。</span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><p></p></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 7.8pt 0cm; TEXT-INDENT: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 22pt; mso-para-margin-top: .5gd; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 1.0; mso-para-margin-right: 0cm; mso-para-margin-bottom: .5gd; mso-para-margin-left: 0cm;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-size: 10.5pt;">这种组织安排的好处在于，最适合作出决定的人很快就能做出决定。</span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><font face="">21</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-size: 10.5pt;">世纪，统领一切的</span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><font face="">CEO</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-size: 10.5pt;">将不再风光。要兴旺发达，公司“领导者”必须明白：商界与自然界一样，没有一个可以真正控制他人的人。</span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><p></p></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 7.8pt 0cm; LINE-HEIGHT: 22pt; mso-para-margin-top: .5gd; mso-line-height-rule: exactly; mso-para-margin-right: 0cm; mso-para-margin-bottom: .5gd; mso-para-margin-left: 0cm;"><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"><font face=""> </font></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-size: 10.5pt;">“管理无处不在，管理就是人对人的管理。”互联网和新经济正在改变这个世界，也正在改变了人类的社会结构和管理模式。“数字化生存”之于人类无疑是生存的突变，这正是最需要思考管理哲学的时刻。</span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><p></p></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 7.8pt 0cm; LINE-HEIGHT: 22pt; mso-para-margin-top: .5gd; mso-line-height-rule: exactly; mso-para-margin-right: 0cm; mso-para-margin-bottom: .5gd; mso-para-margin-left: 0cm;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-size: 10.5pt;">更多管理哲学请参见：</span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><a href="http://www.dashi123.com/ReadNews.asp?NewsID=4556"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"><span lang="EN-US">《中国管理咨询</span></span><span lang="EN-US"><span lang="EN-US"><font face=""></font></span></span><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"><span lang="EN-US">“曹操割发代首”<span lang="EN-US">解<span lang="EN-US">读管理哲学》</span></span></span></span></a><span style="mso-spacerun: yes;"><font face=""> </font></span><a href="http://www.dashi123.com/ReadNews.asp?NewsID=4556"><font face="">http://www.dashi123.com/ReadNews.asp?NewsID=4556</font></a><font face="">
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