企业为什么一定要做大呢？
大家都知道，中国企业的寿命或者说辉煌往往都在5年左右，在这五年当中，一般都是这个企业的高速发展期，每年都会有100％甚至120％的增长，到了5年后，觉得企业按这个规模发展下去，前途不可限量，于是开始谋求大规模的扩张。其实在这个时候，企业的资金和实力有了一定的沉淀，但往往在管理上还不是太成熟，或者说管理的沉淀还不够，在企业规模变大之后，发现管理会成为企业的主要问题，管理带来的成本会大幅度的上升，处理不好管理上的问题，会影响企业的整体目标的实现，同时给员工士气会逐步低落，企业从此开始步入衰败期。企业为什么一定要做大呢？这也许是中国企业家的通病。只有在一切条件具备的情况，企业规模变大应该是一个水到渠成的结果吧，大家以为呢？ 做大会降低企业运作成本。而且，很多情况下是竞争所迫，市场机会一逝不再来，很少有人能真正抵制住机会的诱惑。 市场变幻莫测，如果原地踏步，只能是死路一条，鱼缸里的小鱼再每捷也会被大鱼吃掉，为了生存，企业不断壮大是必然也是必须的事。 我同意企业必须做大，因为一个企业在市场上的定位决定了这个趋势，但这个大的概念应该是可以自如的掉头为根本，也就是运筹帷幄的能力 企业采取扩张策略还是收缩的策略,要看当时宏观的经济环境! 以下是引用少天在2003-8-30 1:44:00的发言：
做大会降低企业运作成本。而且，很多情况下是竞争所迫，市场机会一逝不再来，很少有人能真正抵制住机会的诱惑。
同意
都是大鱼吃小鱼..你不做大.早晚会让别人吃掉的. 企业在做大与不做大之间考虑，它首先考虑的是交易成本和组织成本之间的关系。再者要考虑生存的问题。
特别是在中国，规模经济的效益还是明显的能够看到，所以呢，它所需要的就是在规模经济的情况下赚取利润最大化。
大鱼吃小鱼，也同样说明了这样的问题。 企业一旦成立，就走上了不归路，要么失败，要么做大！ 也有许多是做小的，只是能被你看到并且注意到的都是做大然后倒下的 ：）
有个名词叫“隐藏的冠军”讲的就是这类小而精的企业，这些企业都是某一狭窄市场上的冠军，而且有强劲的竞争力。 "企业不一定要做大，但一定要做强”——科斯。