欢迎讨论：爱多的失败和其无形资产运作的失败
不经意间，从报纸上见晓，爱多老总，胡志标因三项罪名被起诉，判20年，（6月19日胡志标被中山市中级人民法院一审判决票据诈骗罪、挪用资金罪、虚报注册资本罪的三项罪名成立，判处入狱20年，罚款65万元。）而其妻也在苏州落网，曾经的辉煌让人感慨，如今的结局让人悲叹，而且有关“爱多”品牌的无形资产运作，也成为镜中花，DVD市场上，能残喘几何？能否请各路大虾来--把酒论英雄？！ 爱多顶峰时期的辉煌，危机也就逐渐显露，这是新兴企业的一般规律，但是我国民营企业的通病就是，永远摆脱不了暴发户的陋习，就是在面对成功的时候缺乏思想准备，或者说丧失了创业之初的开拓精神，中国人的劣根性------知足， 所以在危机到来之前缺乏有效的措施，这种小农经济的企业永远都是昙花一现，管理上我们还是原始社会 企业在几何膨胀时，每个公司都存在此情况，但是，并非小农思想，爱多的职业经理也是非常多的，管理的体制和运作思路的混乱，包括集团CEO的经营思想，很是关键。“标王”就更是陷阱。同时，其资金运作上的风险，过于集中。。。。
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