nancy727
发表于 2008-6-13 11:57:12
说的也有道理，这招好用吗？都适用吗？
Calven
发表于 2008-6-13 12:00:49
<p>谈的很多,原则也很多!</p><p>呵呵^^^只是发觉,好象你说的不应该是HR,而是人事管理吧!</p><p>呵呵!!!</p><p>现在能将人事管理转为人力资源管理就已经不错了,什么时候能期待人力资源向人力资本的转变啊!</p><p>哎,人事的转变阶段,累!</p>
风铃剑客
发表于 2008-6-13 12:44:39
有点死板
liuye2009
发表于 2008-6-13 13:14:01
<p>管理在于知 更在于行 </p><p>对于一直在区分人事管理和人力资源的人</p><p>我想问一句:您知道具体差别体现再那里么?</p><p></p>
sunnybigboy
发表于 2008-6-13 14:16:49
最主要的是要和老板的步调保持一致，否则上面没有政策支持你的话，很难“有作为”的。
kjs7717
发表于 2008-6-13 14:53:40
<p>呵呵，看吧</p>
hj520
发表于 2008-6-15 22:51:57
<p>要是在国内的民营企业里做HR也这么讲原则可能会被老板“开掉”呵！</p>
lyz1225
发表于 2008-7-6 15:20:55
有收获
lafengwolf
发表于 2008-7-7 14:59:06
<p>我觉得后两点是很重要的，而且不仅仅在做HR上要这么做，做人有的时候也是需要的</p>