jekkychi 发表于 2008-6-2 15:21:16

[分享]怎样与同事化敌为友

<table cellspacing="0" cellpadding="5" width="95%" align="center" border="0"><tbody><tr><td class="news_tit" align="center" width="95%"></td></tr><tr><td class="content_time" align="center"><p align="left">&nbsp;来源: 网易</p></td></tr><tr><td class="news"><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;当你在工作中非常需要另一个人的帮助,而这个人曾与你有某种不和的时候,你该做些什么,显然,放弃并不是好办法,虽然不费吹灰之力便可做到,但会使你失去一个得力伙伴。你应该做的是如何化敌为友,使之成为你的朋友。以下几个做法可帮你达到这一目的。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(1)勇于承认自己的不对之处</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;不要总害怕承认自己的不对,以为这样别人就会看不起自己。其实,真正有能力的人是勇于承认自己的不对之处的。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;即使你的同事表达这种意思的方式没能让你高兴得跳起来,对对方提出的正确的看法,你也应该乐于承认。不,这并不意味着每当有过分好斗的同事向你发起攻击时,你都要举手投降。但是你首先应该考虑的是,对方所说的话中包含的信息,而不是说话的人。而且你应该力求客观地对待你得到的意见,即使这种意见不是用一种特别客观的方式表达的。而且,有个小秘密要记在心里:承认你错了,常常能够带来让对方闭嘴的好处。这是一种制造惊人沉默的经典方法。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(2)对别人的兴趣加以注意</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;要想让对方对你有好感,并愿意成为你的朋友,最好的办法就是对他的兴趣加以注意。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(3)对威胁性的问题不要理会</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;有时,我们会听到别人威胁性的问题,“你以为你是谁?”“你们那所高级学校难道没教你点什么东西吗?”“你从来就没听过什么叫应急计划吗?”这些问题以及它们那些数不胜数的变种,根本就不是询问什么信息,它们只是为了使你失去平稳的心态。不要带着感情色彩去回答他们——根本就不要回答它们。索性假装它们压根儿就没从你同事的嘴里迸出来,你只管回到你的主题:你感受到了什么(而非它是什么)?你计划做什么?以及你希望怎样做?这样,你不给你的同事向你破口大骂的机会,就有可能减少他(她)对这一类威胁性问题的依赖。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(4)让对方知道你非常需要他</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这一点是很重要的,它能在很大程度上调起对方的积极性。当然,你是否真的需要,那是另外一回事。我们的想法是利用这样的一种接纳,抬高对方的自尊,对方一高兴,就可以避免把谈话激化,尽可能减少或消除将来的敌对怨恨。你可以提到,自己工作中的两三个方面,需要你的同事提供意见或指导。如果你要把这些方面进一步加以确定,你的同事大概也不会太反对</p></td></tr></tbody></table>

lyjlm 发表于 2008-6-2 20:17:38

<p>高</p><p></p>

天才土匪 发表于 2008-6-3 11:25:33

和为贵

lipeishu 发表于 2008-6-3 14:37:29

以直报怨,以德报德

周一 发表于 2008-6-3 15:41:19

<p>好象还不错</p>

+AK47+ 发表于 2008-6-4 07:31:57

以和为贵

涵淼 发表于 2008-6-4 09:16:53

职场中与同事的和睦相处很重要,以和为贵,善待身边的人。

hj00225 发表于 2008-6-4 15:03:37

貌似不错,但也因人而异

lixy 发表于 2008-6-6 11:04:34

<p>化干戈为玉帛才能前程似锦。</p>

soso2003 发表于 2008-6-6 13:32:28

<p>成功的极大要数:天时地利人和,当然天时我认为是机会,地利我认为是能力,人和也是一项重要的因素吧!</p>
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