[转帖]给王石和万科集团的一封表扬信
<p>近来网友和媒体对有关王石和万科的话题已经很多了，在此转发某牛人撰写的《给王石和万科集团的一封表扬信》</p><blockquote style="MARGIN-TOP: 5pt; MARGIN-BOTTOM: 5pt; MARGIN-RIGHT: 0cm;"><h3 class="MsoNormal" style="LAYOUT-GRID-MODE: char;"><span style="FONT-SIZE: 9pt;"><h3 class="MsoNormal" style="MARGIN-BOTTOM: 12pt; LAYOUT-GRID-MODE: char;"><span style="FONT-SIZE: 9pt;"></span><span lang="EN-US"><p></p></span></h3></span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt;"> 四川地震来袭，举世震惊。万科集团获悉后，在震灾当天，决定以总部名义向灾区人民捐献200.0000万元巨款，金额达到了目不见经传的香港艺人成龙捐款数额的0.2000倍，或一套深圳100.0000平米的房产的售价，或者是万科集团2007年总利润的0.0450%。至于公司职员的个人捐款，公司正在紧急组织之中，王总向记者表示，他自己的个人捐款保证一定会达到公司规定的10.00元的上限。<br/> 听到王总的保证，记者不禁感动得泪流满面！作为一个凭着个人的聪明才智跻身于亿万富豪俱乐部并多次登上富豪榜的有名的成功人士，还有这种心系灾区、与灾区人民同呼吸共患难的高尚品格，无不让人感到深深的震撼！谁说地产界为富不仁？王总以自己的行动给了我们响亮的回答。其实，大家不是很了解王总，很多人误解了王总，总以为王总很有钱。在这里，我可以负责任地告诉大家，王总其实没有大家想象的那样富有。今年，他儿子结婚，才请了290人，只办了30座！为了节约开支，总共才花销400万元不到；婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦SLR才来了2台。大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了2台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。 <br/> 这次四川人民遭受建国以来最大的地震灾害，王总本着再苦不能苦灾民，在穷不能穷灾区的伟大情操，从并不宽裕的资金中拿出10.0000元巨款捐赠灾区人民，向灾区人民奉献上自己的一片爱心。为了拿出这笔巨款，王总必须要少喝半口酒，少抽半支烟，这对王总来说，他要忍受多么巨大痛苦啊！ <br/> 我们王总平时有登峰的爱好，经济负担很重，手头很不宽裕的。你想想： <br/> 1999年5月，玉珠峰， 海拔6178米，登顶，合计花费256万. <br/> 2000年4月，章子峰， 海拔7143米，登顶，合计花费328万. <br/> 2001年8月，慕士塔格峰，海拔7546米，登顶，合计花费365万. <br/> 2002年2月，非洲乞利马扎罗山，海拔5895米，登顶，合计花费240万. <br/> 2002年5月，北美洲麦金利峰，海拔6194米，登顶，合计花费235万. <br/> 2003年5月，珠穆朗玛峰， 海拔8848米，登顶，合计花费360万. <br/> 2003年12月，南极最高峰文森峰， 海拔5140米，登顶，合计花费205万. <br/> 2004年1月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔6964米，登顶，合计花费226万. <br/> 2004年7月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔5642米，登顶，合计花费365万. <br/> 2004年7月，澳洲最高峰科修斯科峰， 海拔2228米，登顶，合计花费234万. <br/> 2005年 4月，滑雪抵达北极点，合计花费282万.<br/>2005年12月，顺利抵达南极点，合计花费355万.<br/>2005年12月24日，印度尼西亚查亚峰，海拔5，030米，登顶，合计花费233万. <br/> 在如此之大的经济负担下，还能持续地对中国这个灾难频发的国家，能够持续地捐款，是多么的不容易！王总以爬遍五大州名山的资历，用高瞻远瞩的高度，用战略性眼光，明确指出：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续！<br/>你们想想，王总认为—— <br/> 8级的地震，超过了唐山大地震，是常态； <br/> 到现在为止，一周不到，死难者超过3万之众，是常态； <br/> 废墟下，那些应该笑若阳光灿烂，然而此刻冰冷僵硬的小小尸身，是常态； <br/> 举全国全军之力援助灾区，是常态； <br/> 解放军星夜兼程、生死不顾、赶赴灾区，是常态； <br/> 全国各地停止娱乐节目播出，24小时滚动播出灾区情况，是常态； <br/> 全国民众踊跃捐助、慷慨解囊，是常态 ；<br/> 港澳台三地居民纷纷相助，是常态； <br/> 日本在便利店设置募捐箱，是常态； <br/> 王永庆先生、邵逸夫先生捐资一亿元，是常态； <br/> 低保户、乞讨者同样加入援助者之列，是常态。 <br/> 谁？还有谁！还有谁，能有王总的这种“山高我为峰”的博大情怀？还有谁，还能在这个时候有如此的淡然自定？王总的这些表现，让我相形见拙！万般思绪、千般感慨，汇成一句话：爬遍五大洲的人就tmd和咱不一样！不仅如此，王总有了超出常人的胸襟，就有了多数老总无法企及的思想境界。他对员工的爱护达到“神”一样的级别，“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限，其意就是不要慈善成为负担。”全中国给员工发工资的老板“海”了去了，但是，能有几个老板能像王总这样悉心帮员工捂住钱袋子的？看到这里，我不禁热泪盈眶，控制不住心中的激动，大声呐喊：让我也成为王总的员工吧！ <br/>姓名 职务 报告期内从公司领取的报酬总额(万元) <br/>王石 董事会主席 691万元 <br/>郁亮 董事、总裁 596万元 <br/>丁福源 监事会主席 357万元 <br/>张力 监事 228万元 <br/>刘爱明 执行副总裁 399万元 <br/>长峰 执行副总裁 353万元 <br/>解冻 执行副总裁 283万元 <br/>张纪文 执行副总裁 366万元 <br/>莫军 执行副总裁 331万元 <br/>徐洪舸 执行副总裁 417万元 <br/>肖莉 董事、执行副总裁 女 339万元 <br/>王文金 执行副总裁 320万元 <br/>合计-------------------------4680万元 <br/>另据透露，在电视台发布了短信捐款的号码后，王总立即放下自己最喜欢喝的轩尼诗人头马，立即拿出手机准备捐款1元，但是由于四川受灾太严重了，导致通信受阻，王总的短信发不出去，为此，王总到现在还在痛心不已、懊丧万分！ <br/> 看着王总那布满慈祥的面孔，我久久无语。我为中国培养出了这样拥有博大心怀和充满爱心的老总而自豪！对这种只求付出、不求回报的伟大人格，我感到自惭形秽！万科是好样的，王总更是好样的！为了回报王总和万科这样优秀的、充满了人世间最伟大的社会责任感的企业和企业家，我们除了连夜排队认购万科的精品房产，还能作什么呢？我们一定要用我们自己的行动让王总感到欣慰，让万科因为这次捐赠遭受到的巨大经济损失减小到最低程度！<br/><br/></span></h3></blockquote>[此贴子已经被作者于2008-5-26 9:43:43编辑过] <p>心情复杂。</p><p>我认为是社会对名流及富人的期望值太高了，是社会价值观导向本身原先出了问题。现在该是好好检讨的时候了。到底人应该追求什么价值，媒体、特别是财经媒体鼓吹到底成就什么？媒体的社会责任要多久才能找回？我不敢乐观。不管真实的现况如何，从我自已做起吧。</p><p>对于一个社会来说，我可以是社会的手、社会的脚、社会的眼睛、社会的皮肤、社会的口舌、社会的咽喉、社会的心脏、社会的肠胃、社会的红细胞、社会的白细胞... ...不管我处于什么角色，对于社会机能康复，统一于大脑的指挥下、协同地坚守本份则是真正要做的、要做到的。 </p> <p>其实我也觉得媒体对王石及万科已经口诛笔伐的有点过了，在看到第一财经频道《财富人生》特别节目的时候分众传媒及景康的老板说的很对，衡量一个人在赈灾中的价值并不能以简单的金钱数量来衡量，那些在灾区的志愿者、没有钱但捐献了自己种菜从重庆直送灾区的农民也一样发挥着自身的价值。老话说的好“有钱出钱，有力出力”！既出钱又出力的则更加弥足珍贵了！</p> <p>衡量一个人在赈灾中的价值并不能以简单的金钱数量来衡量</p><p>这句话说的没错</p><p>对于万科王石的表现及表演,我觉得即使全国人民都鄙视他也不为过.</p><p></p> <p>乞丐们捐了自己乞讨为生的钱，那些钱是他生存的钱，按照王总的意思，负担，这帮人命都不要了。</p><p>王总，你比乞丐富裕吧！</p><p>王总的胸襟抵不过一个乞丐！</p> 让人难以相信，很可惜万科的房子仍然很走俏哟 <p>钱是别人的，别人想怎样是自己的事情！觉得不爽就不买万科的房子！</p>
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