ddlang
发表于 2008-5-2 20:18:19
<p>看完贴后决定给楼主定性为好贴,竟然不见了,哈哈哈</p><p>内容比较实在,虽然笼统,但也是解决一些问题的方向;</p>
vica
发表于 2008-5-2 22:04:02
<p>这应该就是管理学中的心理学</p><p>推荐读读卡耐基的《人性的弱点》</p><p>要善于利用这些</p><p>把员工向好的方面上带</p>
dd.ada
发表于 2008-5-3 10:35:33
<p>我认为管理者的魅力在于以身作则，宽宏大量，我以前的上级就是这样，现在很多管理者，为了自身不被超越，所以不肯把自己的知识传给不会的人，可是作为员工就不能更好的工作。</p><p>在企业里管理者不必事事亲力亲为，但应该告诉自己的员工做什么，怎样做，一味的职责和批评，其实并没有达到有效沟通。</p>
liujijun
发表于 2008-5-3 13:29:25
分析得比较好，管理中确实会遇到这些类同的问题，处理的方式方法相应的是合理的。
增益
发表于 2008-5-3 15:18:44
<p>虽然我也没有从楼主的文章中具体体会出怎样才能够提升自己的管理魅力，但从中得到了很多启示，需要不断摸索及努力，毕竟管理魅力每个人的情况各不相同啊。</p><p>谢谢楼主的分享！</p>
wsyyx
发表于 2008-5-3 17:18:37
这样潜移默化的过程是否会太漫长，没等你用魅力征服属下员工，可能老板先把你挪走了？
zhuzb
发表于 2008-5-3 20:08:02
个人魅力＋参与到员工中
怡红公子
发表于 2008-5-3 20:37:11
奖优罚劣 自然法则啊！
幸福像花儿一样
发表于 2008-5-3 21:39:12
学习了
adoifhitle
发表于 2008-5-3 22:24:06
<p>得起到模范作用</p>