<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>npzhang</i>在2008-4-26 21:35:32的发言：</b><br/><p>两种牌子的衬衫都买过，感觉PPG的好像质地更好。</p><p>实际上该模式比较适用于类似衬衫、鞋子、袜子等规格样式比较单一、固定，但价格比较实惠的产品。如果有人开了类似西装等直销网站，我估计根本无法经营下去。</p><p>如果衫衫、雅戈尔也做类似的直销模式，估计PPG和凡客就要马上关门了。</p><p>本人也想做类似男人袜子、鞋子、内衣内裤等产品，有意合作者请联系。</p></div><p>有一个网站<a href="http://www.51xifu.com">http://www.51xifu.com</a></p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>bylion</i>在2008-4-26 22:55:20的发言：</b><br/><p>PPG和凡客的产品都买过，对比一下：</p><p>1）质量状况和管理：质量都很一般，实际试穿的效果和宣传描述有出入。成衣的手工，凡客比PPG稍微好。但是不管是PPG和凡客，衬衫的整体质量都和品牌衬衫有差距。从这点可以反映出两家公司在服装行业的底子比较薄，对衬衣的质量控制存在缺陷。缺乏衬衣质量管理的精髓，就好像高个缺钙一样，身高看似比较高大，但是行动起来很脆弱。</p><p>2）销售：PPG和凡客都是通过电子商务+传统的营销＋集中采购＋快速物流的营销模式。从个人实际购买过程中发现，PPG很注重售后跟进，最新的产品信息会不断的发送到手机上，包括邮件和宣传杂志等。凡客在这方面却做的很差。另外PPG在销售细节的处理上更人性化些。</p><p>3)物流：配送时间基本都能保证在承诺的范围内。但PPG会在配送过程中及时通知客户订单的处理情况。</p><p>4）售后服务：承诺无条件退货。时间好像都是100天。PPG退货需要一个礼拜才能处理好，感觉效率有些问题。</p><p>个人觉得PPG的这种模式表面看起来不错，但是存在风险隐患，对质量的把控，是品牌持续发展的关键，我的买了两次PPG之后再也不买了，质量和我的心理预期存在差异，并且实物和照片失真。</p><p>如果衫衫和雅戈尔也采取这种营销模式，我想PPG和凡客就有麻烦了。</p><p>PPG模式可采用的行业，我觉得需具备这些特点：1）形式单一，可进行标准化规模生产和管理，不能过于复杂。2）产品的售价在用户心理防备线一下，高价的商品不适合采用这种模式。</p><p></p></div><p>很不错。</p><p>但是“衫衫和雅戈尔也采取这种营销模式，我想PPG和凡客就有麻烦了。”</p><p>这个我倒不是很赞同，毕竟雅戈尔是后进入者，而且好像现在雅戈尔也开了。</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>motic</i>在2008-4-27 21:58:42的发言：</b><br/><p>我觉得够玄！</p><p>尽管模式是国外VC喜欢的，但在中国能否适应是个问题，我觉得不完全是商业模式问题，还有商品本身。</p><p>衬衫这个商品很特殊，在中国和国外有很大差别：</p><p>1、消费水平，美国好象一般是十几块钱（USD）一件，所以一般购买时都是半打一打的买；</p><p>2、西方生活习惯衬衫是每天都要更换的，中国好象还只有一部分人有这习惯；</p><p>3、质量和产品本身的问题能否得到用户认可？从上面的帖子可以看出，很多人对收到的产品不满意。</p><p>这些问题会带来一个问题：销量能达到广告预期的吗？估计很难，而且应该在下降，停广告一个是因为资金，另外可能也是因为销售增量已经不明显了。</p><p>再加上其它厂家竞争，甚至他们的OEM厂家可以直接开展网上销售，或者直接向批发商出货等等，我认为也许是昙花一现。</p></div><p>感谢参与讨论，观点很好啊。我也挺不看好他们长期的发展的。</p>
<p>买了凡客的一件短袖衬衫和裤子，质量只能说一般。腰围居然偏小，也懒得换了。<br/>我倾向于网上购物的，不用到处逛，方便快捷。<br/>而且男士的衣服样式很少，比较女士的而言，选择余地比较少。<br/>凡客和PPG销售的衣服还是比较少，没有休闲类的。<br/>对于习惯网购的人来说，会选择凡客或者PPG，目前而言。<br/>听说雅戈尔也在弄网站。<br/>对于倾向于购买品牌的我来说，我会放弃前两者。<br/>不管这个模式成功与否。<br/>不可否认，这样的创新，让我在买衣服的时候多了一种选择。</p><p></p>
<p>栖息谷的主题很好！接触了ppg，工作原因，接触的是PPG公司不是衬衣产品。一直在追问PPG的竞争力在哪里？直销模式？网络技术？广告轰炸？这些都是可以复制的！所以PPG是发现了一种新的生意方式，它唯一具有的是先发优势，可惜，前浪总是死在沙滩上！遭遇后来者的绞杀战后，PPG发现烧光了VC的千万美金后，自己几乎没有持续竞争的本钱。</p><p>因工作原因，请各位帮忙提供更多的PPG信息！谢谢◎</p>
我觉得当然是继续做乐!
<P>PPG倒闭预示这种模式的缺陷是毙命的。</P>
<P>凡客，估计也难啊</P>
<P> </P>
<P> </P>
个人认为只是PPG看到了服装零售行业的一个市场空隙，定位很细，很专一，可以说是第一个真正将电子商务模式运用到服装行业，而红豆、雅戈尔不大可能用这种方式去以牙还牙，一方面是这将彻底侵犯其渠道商利益，必将失去部分市场；另一方面，产品定位一开始就不一样，到现在我并不认为PPG能对红豆、雅戈尔等品牌构成多大冲击，后期将拭目以待。
<p>刚买了3件凡客的短袖衬衣</p>
<p>感觉质量还不错</p>
<p>上身的效果也可以</p>
<p>实际购买的价格在80元/件不到，另外使用了凡客之前赠送的优惠券，就只有70多一点了。</p>
<p>知道PPG和凡客的时间已经很长，但是这只是第一次购买。</p>
<p>我的衣柜理没有李亮那么多的衬衣。</p>
<p>长袖的大概10件，短袖的有7件</p>
<p>综合比较了一下，觉得凡客的性价比还是很高的。</p>
<p>谈谈我的看法：</p>
<p>1、定位准确：</p>
<p> 非常同意之前一位家人的观点：PPG和凡客满足了一个比较尴尬的市场人群的需求，说是在的，300以上的衬衣不是特别适合我。</p>
<p>2、模式创新：</p>
<p> 作为网络一代，新的营销模式很贴近我们的生活，会感觉很亲切。</p>
<p>3、性价比较高：</p>
<p> 一分钱一分货，同样的价格，在款式和质量上，是一般的品牌没有办法比拟的。</p>
<p>4、服务质量：因为只有一次购买行为，而且比较满意，服务这块我就不评价了。</p>
<p>关于后续的发展：</p>
<p>1、李亮他们一定会继续做下去：我们可以看到的这个目标市场只会越来越大，这个跟整个中国的经济发展和人们消费习惯的发展趋势是一致的。当然，即使李亮套现了，也会有人接着把这个事业做下去。</p>
<p>2、PPG和凡客不会有价格战：理智的情况下，在服务、款式、=产品质量、售后保障上提供更优质的服务，才是PPG和凡客的生存之道。</p>
<p>3、对于雅戈尔和杉杉进入这个市场的可能，我不看好。毕竟这个是完全不同的营销思维和模式，雅戈尔和杉杉定位中高端我觉得是明智的。</p>
<p> </p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>山村道人</i>在2009-5-20 17:22:51的发言：</b><br/>个人认为只是PPG看到了服装零售行业的一个市场空隙，定位很细，很专一，可以说是第一个真正将电子商务模式运用到服装行业，而红豆、雅戈尔不大可能用这种方式去以牙还牙，一方面是这将彻底侵犯其渠道商利益，必将失去部分市场；另一方面，产品定位一开始就不一样，到现在我并不认为PPG能对红豆、雅戈尔等品牌构成多大冲击，后期将拭目以待。</div>
<p>我想到了德鲁克老先生的话：
<p>企业的目的是什么？创造顾客。
<p>PPG和凡客已经有了自己的生存之本了。
<p>他们的定位和雅戈尔，杉杉完全不是一回事情。</p>