[推荐]李开复7个创新秘诀
<p class="MsoNormal" align="center" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 22.5pt; TEXT-ALIGN: center; mso-line-height-rule: exactly;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="FONT-SIZE: 18pt; FONT-FAMILY: 宋体;">李开复<span lang="EN-US">7</span>个创新秘诀<span lang="EN-US"><p></p></span></span></b></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22.5pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;"><p> </p></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22.5pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">李开复激发创新的<span lang="EN-US">7</span>个<span lang="EN-US">“</span>小<span lang="EN-US">”</span>秘诀，却无一不是中国文化的痛处<span lang="EN-US">……<p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22.5pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">1</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">、打破<span lang="EN-US">“</span>特权阶级<span lang="EN-US">”</span>。要脱离官本位的思维，让你的每一个工程师都成为创新先锋。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22.5pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">中国的<span lang="EN-US">“</span>官本位<span lang="EN-US">”</span>无处不在，已成为我们生活的一部分<span lang="EN-US">——</span>对应的其实是奴性文化！奴才做久了，膝盖和思想都会软化，站起来反而不习惯了！而创新恰恰需要的是独立<span lang="EN-US">——</span>独立的思想和个性，很难想象，在<span lang="EN-US">“</span>统一<span lang="EN-US">”</span>的思想支配下，会产生真正的创新！<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22.5pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">2</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">、多放权，少<span lang="EN-US"><a href="http://www.dianliang.com/manage"><span lang="EN-US"><span lang="EN-US"><font color="#000000">管理</font></span></span></a></span>，千万不要<span lang="EN-US">micro-manage</span>。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22.5pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">中国的<span lang="EN-US"><a href="http://www.dianliang.com/manage"><span lang="EN-US"><span lang="EN-US"><font color="#000000">管理</font></span></span></a></span>与此恰恰相反，我们恨不能管到员工打哈欠<span lang="EN-US">——</span>注重细节也许并没有错，错得是只看到细节！在我们的企业，授权是个轻松、随意的话题，但真正的授权却从未发生！没有一丝自由的空间，创新从哪里发芽呢？<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22.5pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">3</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">、要保障至少有<span lang="EN-US">20%</span>的创新时间。<span lang="EN-US">20%</span>的时间里从事自己喜欢的项目或技术工作。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22.5pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">创新需要投入<span lang="EN-US">——</span>包括时间和资金。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22.5pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">4</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">、降低<span lang="EN-US">“</span>无聊的事情<span lang="EN-US">”——</span>过多的流程、会议；提供一种保护<span lang="EN-US">——</span>别的部门找碴，大老板提出不合理官僚要求。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22.5pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><personname wst="on" productid="李"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">李</span></personname><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">先生显然有蔑视中国<span lang="EN-US"><a href="http://www.dianliang.com/manage"><span lang="EN-US"><span lang="EN-US"><font color="#000000">管理</font></span></span></a></span>（社会）的嫌疑<span lang="EN-US">——</span>他提到的这些无聊事，对我们来讲可是第一等重要<span lang="EN-US">——</span>也几乎是唯一的<span lang="EN-US">——</span>事情哦。当然，经常被这些事情干扰<span lang="EN-US">——</span>有人说，在办公室里接听过多的电话相当于智商下降<span lang="EN-US">5</span>，人都变傻了，创新也就免谈了！<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22.5pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">5</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">、小团队才能做出大创新。团队越大越不适合有太多天才，因为他们会有争执、摩擦，降低生产力。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22.5pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">团队其实是个复杂的话题。优秀的团队能起到<span lang="EN-US">1+1</span>＞<span lang="EN-US">2</span>的效果，但这样的团队并不多<span lang="EN-US">——</span>需要领导者、人员构成、机制等多方面的和谐才能实现。团队的最佳人数是<span lang="EN-US">4-6</span>人，过多的成员往往导致内部官僚主义，滋生滥竽充数者。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22.5pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">6</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">、激情。宁愿让员工做一个有激情的次重要项目，而不要让他们去做一个没有激情的重要项目，因为前者可能激发他<span lang="EN-US">150%</span>的才华，后者可能只激发<span lang="EN-US">50%</span>。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22.5pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">创新是一种<span lang="EN-US">“</span>火花<span lang="EN-US">”</span>，沉闷的气氛也许适合于官僚体制，但却是创新的天敌。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22.5pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">7</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">、对创新的激励不能玩花招。要给创新者应有的奖赏，而不是空洞的赞美。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22.5pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">“</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">玩花招<span lang="EN-US">”=“</span>玩人<span lang="EN-US">”</span>，其实是老板（等）对自己权威的一种展示！让满脑子是皇权思想的中国人不玩花招，简直就是剥夺他们的生活乐趣！当然，这种花招可不是局限于创新，而是几乎无处不在的！只可惜，花招玩多了就成为了笑话<span lang="EN-US">——</span>你玩你的，员工玩员工的，鬼才会拿你的话当真！最终，企业难逃被玩死的命运！<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p>
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