cpicljy 发表于 2008-4-8 22:07:09

对部门考核的困惑

<p>最近公司决定对部门实施考核，于是要求我们拟定一个考核文件，要求列出各个部门相对应的考核指标，对生产部门还能结合实际列出一些，但对办公室，行政，人力资源部。财务，供应，销售等部门就比较难了，不知道大家有没有这方面的资料可以借鉴一下呢，谢谢了</p>

qimingstar 发表于 2009-6-1 16:46:37

<p>对部门的考核，应从部门职责着手，你可以先让各部门提供本部门的工作职责，已经可以量化的考核内容。</p>

czhbzh 发表于 2009-7-5 22:36:30

<font face="Verdana">CZHBZH@163.com，大家交流一下！</font>

liuye2009 发表于 2009-7-6 08:14:19

<p>看楼主是做人力资源的&nbsp;&nbsp;&nbsp; 部门考核最好找个综合部门来做比较合理&nbsp; </p>
<p>比如:企业发展部,综合管理部之类的部门</p>
<p>作为部门考核指标我提点建议:</p>
<p>主要方向放在如下:</p>
<p>一 总则 <br/>二 组织和职责 <br/>三 考核原则 <br/>四 考核流程 <br/>五 考核周期和内容 <br/>六 考核量化办法 <br/>七 考核结果运用 <br/>八 例外事项考核 <br/>九 考核文档归档、保管和查阅 <br/>十 附则 </p>
<p><br/>&nbsp;</p>

qxj18981 发表于 2009-9-24 10:21:31

楼上只是一般性的绩效管理制度的框架而已。

cpicljy 发表于 2011-5-11 22:39:00

谢谢各位的关心，现在公司已于去年开始推行综合考核体系了，即对部门实施考核，不过也还存在一些问题，只有在实施中不断变革了
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