cyr_000 发表于 2008-4-2 17:17:52

[原创]管理方面你应该知道的

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<td valign="top" style="font-size: 12px;">
<div id="blogContainer"><img src="http://cnc.imgcache.qq.com/qzone_v4/b.gif" id="paperPicArea0" style="display: none;" alt=""/>
<div align="center" id="paperTitleArea" style="display: none;"><span id="paperTitle" style="display: block; font-weight: bolder;"><font face="" color="#000e04">个人近期心得</font></span></div><img src="http://cnc.imgcache.qq.com/qzone_v4/b.gif" id="paperPicArea" style="display: none;" alt=""/>1.决策层的任何意外波折,都没必要让执行层看到——除非你觉得有必要,示弱战率不适合内部的管理
<br/>2.一个合格的销售精英,骨子里都必须要有一付你需要的古道热肠,否则必须PASS
<br/>3.销售必须是狼才能生存,管理必须是狐狸才能发展,企业的发展就是控制狼群的内耗把握狐狸和狼的博弈
<br/>4.洞察人的法门:一要了解人的欲望和恐惧,二要清楚人的才干和缺陷
<br/>5.魄力:当年任正非借了一个亿的高利贷来搞研发,就说过一句话:“失败了,我就从楼上跳下去,你们另谋出路
<br/>6.胆识:胆排在识之前。做大事者,必然有大气魄,大担当---识 是基础,没有空中楼阁 <br/>7.职场之言必须简练,要做到既有后发之力又无蓬松的大尾巴
<br/>8.人的第一反应,最能流露出内心的真实想法 <br/>9.职场人在匆匆埋头赶路时,但也别忘了要抬头看路。
<br/>10.建设有中国特色的职场文化系统!<br/>11.来自上司的压力,容易招人反感,来自环境的压力,往往被人认为理所当然----金鱼缸法则的实施<br/>12.善于利用未来虚幻的好处,来换取眼前现实的利益</div><img src="http://imgcache.qq.com/qzone_v4/b.gif" id="paperPicArea1" style="display: none; position: relative;" alt=""/></td></tr></tbody></table>
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