[推荐]是谁破坏了中国国家品牌？
<p> <strong>前 言</strong></p><p> 商业中的“定位Positioning”概念，最早于1969年由杰克•特劳特首次提出，指企业必须在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位，回过头来引领内部运营，才能使企业产生的成果(产品和服务)被顾客接受而转化为业绩。</p><p> 杰克•特劳特创造性的提出了定位理论，定位理论也成就了杰克•特劳特，同时也成就了不少大的企业，它也因此迅速被中国企业接受。当然，但再成功的理论也有它不足的地方，特劳特定位理论也一样，特劳特定位理论在中国有一个鲜为人知的陷阱!</p><p> <strong>杰克•特劳特如是说</strong></p><p> 杰克.特劳特<定位>理论，在踏入中国的土地后，成功地为很多企业确立了自己在中国乃至世界品牌之林的地位，是可喜的事!它提出的竞争之道是：想赢得顾客，首先要赢得他们的心智。没错，对于这一点是应该得到我们诸多企业实践肯定的。但问题是：他在定位理论中，教导中国企业“利用遗传因素”为中国品牌定位，但我们认为：它误导了中国企业的品牌战略，结果是不仅破坏了中国企业品牌个体本身，更重要的是：它正在无声的侵蚀着中国在世界民族之林中的中国“国家品牌形象”，它是隐形的，危险的，也是错误的!</p><p> 下面摘录特劳特先生在2007中国CEO年会上的发言片断：</p><p> 。。。。。。</p><p> 看一下遗产，人们一般会相信，如果在过去存在的东西，在未来一定有市场的。所以，你生产产品时就要把它继承下来。</p><p> 中国的时尚品牌宝姿，是不是应该成为一个纽约的品牌呢?我觉得成为一个纽约的牌子会更好，虽然它来自厦门。从时尚的角度来说，纽约肯定会吸引更多人的关注。这样，可以先建立一定的观点和说法，再找到这种差异化的概念，找到一种可以把自己与别人区别开，而且可以使用户从中受益的一些事实作为证据，展示你的不同，之后把这个信息传递给大众。如果你的产品是差异化的，整个世界就会为你敞开大门。</p><p> 。。。。。。</p><p> 以上摘录自“特劳特：用定位战略在全球竞争”一文，文中提到特劳特先生建议中国企业要“利用遗传因素”为品牌定位。</p><p> <strong>质 问 特 劳 特</strong></p><p> 1、试问：百年之后，国人眼里，宝姿的祖籍在哪里?在美国纽约吗?</p><p> 2、中国品牌怪现象：</p><p> 太太们留连于高贵的法国香水和葡萄酒，爷们儿忠爱于意大利的服饰，孩子们也爱上了美国的山姆大叔，老板忠情于瑞士的手表、欧洲的汽车，同事们喜欢日本的电器，我喜欢什么呢?中国又有什么特色的东西吸引着五大洲四大洋的老少爷们呢?</p><p> 3、我们什么时候才能贴上真正意义的Made in China的字样?是美国的玩具?是的!为什么?中国有人，中国有巨大的劳动力市场。</p><p> 我们用特劳特定位理论，试想，百年之后，在全世界人的心智里，法国用香水和葡萄酒征服了世界，意大利用服装征服了我们。。。中国用什么征服了世界?中国是什么?中国还是世界加工厂!只是变换了一种方式而已。长此以往，中国有多少品牌能立于世界民族之林? </p><p></p><p> 4、中国品牌的遗传因素在哪里?</p><p> 按特劳特理论的指引，如果“利用遗传因素”为中国品牌定位，中国品牌的遗传因素就应该来自美国、日本、意大利、法国等诸多先头部队(我们姑且不说它是否良品)，那么，当消费者面对一个品牌的时候，脑海里想到的不是中国。那么，中国品牌的遗传因素在哪里?</p><p> 我们的回答是：中国品牌的“遗传因素”在中国五千年的文化里，在与时俱进的建设有中国特色的社会主义建设中，符合潮流的，自然会得到拥护，得以成长。</p><p> 5、提议：中华既然有几千年的历史文化，为什么不能依靠中国自己的文化定位自己的产品和服务呢?难道中国文化不足以定位中国的品牌吗?</p><p> 我们知道，在中国文化里，自古都有认祖归宗的情结，我们常提及美籍华人，怎么说他都打上了中华人的烙印!而对于品牌来说，一两个不认祖不归宗不关紧要，如果大家都攀美国、意大利、法国等亲戚大爷们儿，以它们的强势来定位我们的品牌，势必会加强它们本身具有的强势(这也是特劳特定位理论本身忌讳的!)，那给我们自己留下的是什么呢?我们又给世界留下的是什么?事实上，我们自己不但做了廉价的加工程序，也有了自己昂贵的知识产权，但最后留给世界的认知是什么?我们给世界留下了什么?</p><p> 宝姿，纽约?!!!</p><p> 可悲，中国企业!</p><p> <strong>结束语：</strong></p><p> 在品牌全球化的今天，你的品牌在进行地域性定位的时候，如果不慎重处理，会毁掉一个国家在世界品牌之林中的品牌形象，反过来国家品牌形象又影响你的品牌。 </p><p align="right"><font face="仿宋_GB2312" color="#777777">来源：全球品牌网 <!--Element not supported - Type: 8 Name: #comment--> 作者：侯小春</font></p> 遗传因素是个痼疾,需要几代人不断努力去进化. <p>用现象解释现象，不符合逻辑的！</p><p>国外的这些品牌都是时间积淀下来的，中国市场化经营才多久啊？谁能说百年后，国外的品牌还一定是品牌？中国就不能产生让鬼佬们认可的品牌呢？</p><p>时间还早，话也别说太早。</p><p></p> <p>认可，中国的东西为什么一定要和别人比？？中国为什么就不能做强自己的东西。</p><p>比如美国的篮球，橄榄球，冰球，都是自己做强的，没说欧洲的足球对他们冲击有多大，虽说他们也喜欢足球。</p><p>中国也要有自己的东西才行。</p><p>自强才能自立。</p>
页:
[1]