[求助]困惑,请高手解答!
<p>困惑,请高手解答!</p><p>我一直从事酒店管理工作,</p><p>最近有个多年前的朋友联系到我</p><p>她说他开了公司,现在有一家房地产公司(有好几个楼盘了),一家装饰公司和一家物业公司....</p><p>但是由于她是属于业务性的老板,</p><p>现在内部很乱</p><p>想请我回去做总经理助理...</p><p>但是我没有接触过房地产....</p><p>面临内部如何管理?完善?</p><p>象这样的公司总经理助理应该履行什么职责?</p><p>进去了前期工作如何开展?从那里入手?</p><p>请个位大侠之招.....</p><p>小弟感激不尽....</p> <p>房地产公司是以项目为手段进行管理，与以日常维持运营的酒店管理有很大区别。</p><p>一般完成一个楼盘，公司的发展就会上升一个台阶。</p><p>房地产公司涉及的上下游链条及业务部门较多，前期诸如：市场调研、立项、策划、规划、跑政府相关手续、中期如考察设计单位、施工单位、设计、施工、营销、采购、合同等，后期如交房、物业等。</p><p>现在公司内部很乱？不知公司的组织结构是怎样的。对每个楼盘是如何管理的？？</p><p>这些楼主没有明述，现在不好说。</p><p>以前没做过项目，一下开发好几个楼盘，不乱不正常。</p><p>开发项目不是那么简单的，四面八方需要关注和待理清的头绪很多。</p><p>现在各楼盘的进展如何？楼主要做到有的放矢，针对项目的进展，着重的进行应对才是。</p><p>先说这些吧</p>
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